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摘要： 读大学时，我们曾经学习过不少软件生命周期模型，当时还不是很懂软件开发，你可能会觉得这些东西很新奇。在实际工作中，你会发现这些模型其实很难应用，与此同时你会接触到RUP、MSF等权威软件公司的生命周期模型。本文将向你介绍各种常见的软件生命周期模型及它们的优缺点，文章最后还会介绍吸取了各种模型优点的实用生命周期模型。
大纲： 1.瀑布型 2.增量型 3.进化型 4.原型 5.螺旋型 6.RUP的软件生命周期模型 7.MSF的软件生命周期模型 8.实用软件生命周期模型
本系列文章将为分四次为你分享，每次分享两种模型。
螺旋型 螺旋型可以说是综合了以上各种模型优点的一种模型，同时它加入了风险管理的内容。如下图： 
此图来自互联网
我第一次学习螺旋型时，觉得比较难以理解，其实没有这样复杂，该模型简单地说是这样的：
1.软件分多个版本开发，每个版本就是一次螺旋。
2.每个版本按照这样的顺序进行：
1）确定软件目标，选取定实施方案，弄清项目开发的限制条件；（图中左上象限）
2）分析所选取方案，考虑如何识别和消除风险；（图中右上象限）
3）实施软件开发；（图中右下象限）
4）评价开发工作，提出修正建议，调整计划。（图中右下象限、左下象限）
3.需求不是一次获取和实现的，通过多个螺旋来完善。
4.计划也不是一次成型的，每次螺旋都需要调整。
该模型在实际工作中实用性还是相当高的，但可能是该模式很多资料都说得不太清楚，让很多人会有一些误解。
RUP的软件生命周期模型 RUP是统一软件过程的缩写，英文全写为：Rational Unified Process。 前面提到增量、进化、螺旋的共同特点是多个版本，而每个版本可以认为是一个“小瀑布”，对于每个版本，我们可以认为还是要先完成前一步才能做下一步。而RUP认为项目中的工作可以分成好几类，而每一类工作在整个项目周期都是持续进行的，只是不同工作在项目的不同时期比重不太一样，如下图： 
此图来自互联网
按照时间顺序，项目分为初始（inception）、细化（Elaboration）、构造（Construction）、交付（Transition）四个阶段，
每个阶段会有很多个小迭代。这四个阶段其实很难说有明显界限的，我觉得大家大概了解每个阶段的工作内容就可以了。
按照工作的性质，项目的工作可以分为以下几类：
商业建模（Business Modeling）
需求（Requirements）
分析和设计（Analysis & Design）
实现（Implementation）
测试（Test）
部署（Deployment）
配置管理与变更管理（Configuration & Change Mgmt）
项目管理（Project Management）
环境（Environment）
以上这些工作，在项目的不同时期工作量分布是不太一样的，如：商业建模、需求这些工作往往是头大尾小，分析与设计、实现等是中间大两头小，项目管理、环境方面的工作一直都会持续进行。
RUP的思想打破了“需求-设计-编码-测试”这样的传统瀑布模式，需求、设计、编码、测试这些工作其实一直都在进行的，只是不同时间比重不一样。这个思想是很符合“
敏捷”的特点，也和实际情况非常吻合。
大家理解这个意思后，我觉得完全可以按照自己公司的实际情况重新定义时间上的阶段，也可以自己重新定义项目的各类工作，以及思考各类工作在项目不同时间的工作量分布。
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作者：张传波
创新工场创业课堂讲师
软件研发管理资深顾问
《火球——UML大战需求分析》作者
www.umlonline.org 创办人
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