导读

我是普通临床护士中的一员，是一名新晋责任组长，一直以来，对待工作只有一个想法，那就是“干好活，做好事”，之前很少有意识主动去参加科室的护理管理工作，对于“责任”二字，我也没有认真揣摩。

一日下午，护理部举办以“如何做好一名责任组长”为主题的世界咖啡屋活动，活动中各位责任组长们脑力激荡、各抒己见、深度会谈，听后我受益匪浅，也对如何做好一名责任组长萌生了新的理解。

一、管人。责任组长不仅要管好病人，还要协助护士长管理科内的护士，合理评估各层级护理人员的工作能力，给予安排与能力相匹配的工作。“代替别人去做，不如教会别人去做”，责任组长应摒弃“大包大揽”的做法，鼓励临床护士勤锻炼、多沟通，帮助护士快速成长。

二、管事。作为一名责任组长，要管事，就要会做事，有计划、会总结的去做事。鼓励大家对出现的不良事件要无隐瞒上报，组长善于评估，善于发现，将问题及时上报护士长，排除隐患，避免差错事故发生。

三、管自己。“责任组长”四个字戴在身上，不是耀眼的光环，而是责任和付出，以身作则，要用自己的品德和奉献去感染别人，不断提升自我修养。

责任组长是工作形式和内容的转变，是自我责任和意识的一次提升，对于我这位新晋的责任组长来说，要花的时间很久，要走的路很长，要学习的东西很多，通过一次又一次的业务学习和心得交流活动，相信自己会更快的成长，工作也会更加的出色，付出自己百分百的努力，做好自己应尽的责任和义务。