普华永道（PwC）、德勤（deloitte）、安永（EY）、毕马威（KPMG）这四大会计师事务所是全球最大的专业服务机构，也是众多毕业生心目中理想的工作场所。那四大到底是怎样的公司呢？今天，来听一听业内人士对PwC的看法。

从全球业务收入规模上来看，PwC是全球最大的专业服务机构，2015年财年收入达到354亿美元，其中审计业务收入占比超过43%，是四大中审计业务占比最高的（德勤只有28%，安永39%，毕马威42%）。

同时，PwC是四大中品牌美誉度和价值最高的，连续数年在BrandFinance全球品牌价值榜单上占据并保持着全球专业服务公司领域最具价值品牌的地位。PwC极高的美誉度让其在大型审计业务上遥遥领先，像是有史以来最大规模的IPO——阿里巴巴美国上市，就是PwC担任审计师；2014年PwC重要的审计项目还有京东和北京汽车IPO审计。

PwC在中国大陆区一共有8955名员工，其中合伙人346人，也就是100人中只有3.86个人才能成为合伙人，相比全球5.1%的比例，还是有一定的提升空间，也意味着中国区晋升合伙人的还是蛮高的。PwC和其他三大一样，在员工培训上投入很大，2014年新入职员工平均会接受超过200个小时的职业培训。

2015年，PwC计划在中国区招募2200名员工。

PwC的业务基本可以被分为审计、咨询和税务三大板块。

在PwC中，审计业务（Assurance）是最为知名的，也是四大中最强的。PwC中国区的审计业务被划分为IG、EG、FS三个组。InstitutionalGroup简称IG，也就是大国企组，客户通常是各种『中字头』的企业，项目大，出差多。

Entrepreneurial Group简称EG，客户以科技企业为多，包括私企和外企。此外，还有针对韩国和日本的业务线。许多客户为香港或美国上市公司，因此会接触到US-GAAP和香港会计准则。

FinancialServices简称FS，也就是常说的金融组，客户主要为商业银行、投资银行、保险公司。北京、上海、深圳所出差较少，跳槽去向为金融行业（商业银行、投行券商、PE、VC等）。

咨询业务（Advisory）底下分为deals和nsulting，deals就是财务咨询，还是交易为导向的咨询业务，跟德勤的fas一样。PwC的交易服务是四大中最强的，服务对象包括私募、对冲基金等，业务和投行非常接近，不过应届生招聘较少，更多要的是有至少2年审计经验的员工。

nsulting则是管理咨询，分为strategy、operation、finance、tech、people&change等等，在收购了知名战略管理公司Booz后（合并后改名为Strategy&），PwC的战略管理咨询业务大大增强，不过跟Deloitte nsulting在全球的强势相比，还有很大追赶空间。

税务服务对象包括公司税务、转移定价和海外雇员个税等条线。

四大在业内的评价

PwC，Deloitte，E&Y以及KPMG都比较相像，这不仅是因为业务的重合问题，更有因为内部人员的流动非常频繁。有业内前辈评论过：“今天在德勤做，明天就去安永上班了，今天在普华做，明天就到毕马威报到了的情况十分常见，这种文化和工作习惯上的互相渗透，知识上主动和被动的分享，也更减少了四家之间的差异性。”

但或多或少也都会有些特点：

1.PwC是行业的老大，刚刚发布的财报，以354亿美元的收入重夺四大之首的位置（前两年都被德勤以微弱的优势压过，今年也只是险胜德勤2亿美元）。不仅仅是收入，PwC的客户资源也是十分强大的，在全球和中国市场都拥有强势的品牌效应，国有四大行中有两家是普华的客户。从工作体验来看，PwC的评价很高，在审计组工作过的朋友觉得培训、企业氛围都很不错，工作虽然辛苦，但也能够学到很多。审计做了几年，还是比较容易跳槽到投行或者交易服务工作的。

2.德勤与PwC一直在第一第二争夺得厉害，但其实二者有比较大的不同。一方面德勤在咨询方面的业务做得更多也更好，咨询收入占比已经超过了50%，而PwC是30%多。另一方面德勤的客户类型更注重多是中小客户，而PwC则更多是大客户。

3.安永最大的特点，或者说自己一直宣传的特点就是“People first”，包括说女性合伙人的比例也一直是四大里面领先的。

4.KPMG的规模一直都是比较小的，甚至在中国的业务收入也已经落后于合并后的内资所了，但从专业水平，大型客户的质量上看还是保持了水平的，尤其是在金融行业具有较大优势。