PPAP的过程要求：生产件：用于PPAP的产品必须取自有效的生产过程。 所谓有效的生产过程；1.一小时至八小时的生产。 2.且至少为300件连续生产的部件除非顾客授权的质量代表另有规定。 3.使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作工进行生产。 4.每一独立生产过程制造的零件如相同的装配线和/或工作单元、多腔冲模、铸模、工装及仿形模的5.每一腔位的零件都必须进行测量并对代表性的零件进行试验。PPAP必须适用于提供散装材料、生产材料、生产件或维修零件的内部和外部供应商现场。对于散装材料，除非顾客要求，PPAP可不作要求。 PPQP知识点基本原则1.产品质量策划是一种结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 2.产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 3.有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。拓展资料

PPQP优势a、目标明确，满足顾客要求，不断改进。 b、按规定的方法和组织形式进行策划。 c、应用各类分析工具FMEA,MSA,SPC、流程图QFD等。 d、保证跨职能活动的效率横向协调小组。