大数据分析与挖掘综合能力提升实战培训

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大数据分析与挖掘综合能力提升实战培训

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【培训对象】 销售部门、营业厅、呼叫中心、业务支撑、经营分析部、网管/网优中心、运营分析部、系统开发部等对业务数据分析有基本要求的相关人员。

【培训收益】

【课程大纲】 第一部分:大数据的核心思维 问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策? 1、大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维 2、大数据的本质 数据,是对客观事物的描述和记录 大数据不在于大,而在于全 3、大数据四大核心价值 用趋势图来探索产品销量规律 从谷歌的GFT产品探索用户需求变化 从大数据炒股看大数据如何探索因素的相关性 阿里巴巴预测经济危机的到来 从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析 4、大数据价值落地的三个关键环节 业务数据化 数据信息化 信息策略化 案例:喜欢赚“差价”的营业员(用数据管理来识别)

第二部分:数据分析基本过程 1、数据分析简介 数据分析的三个阶段 分析方法的三大类别 2、数据分析六步曲 3、步骤1:明确目的--理清思路 确定分析目的:要解决什么样的业务问题 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架 4、步骤2:数据收集—准备数据 明确收集数据范围 确定收集来源 确定收集方法 5、步骤3:数据预处理—准备数据 数据质量评估 数据清洗、数据处理和变量处理 探索性分析 6、步骤4:数据分析--寻找答案 选择合适的分析方法 构建合适的分析模型 选择合适的分析工具 7、步骤5:数据展示--观点表达 选择恰当的图表 选择合适的可视化工具 8、步骤6:报表撰写--观点表达 选择报告种类 完整的报告结构 9、演练:终端大数据精准营销案例赏析 如何搭建精准营销分析框架? 精准营销分析的过程和步骤? 精准营销分析结果呈现

第三部分:统计分析方法实战篇 问题:数据分析有什么方法可依?不同的方法适用解决什么样的问题? 1、数据分析方法的层次 描述性分析法(对比/分组/结构/趋势/交叉…) 相关性分析法(相关/方差/卡方…) 预测性分析法(回归/时序/决策树/神经网络…) 专题性分析法(聚类/关联/RFM模型/…) 2、统计分析基础 统计分析两大要素 统计分析三个步骤 3、统计分析常用指标 汇总方式:计数、求和、百分比(增跌幅) 集中程度:均值、中位数、众数 离散程度:极差、方差/标准差、IQR 分布形态:偏度、峰度 4、基本分析方法及其适用场景 对比分析(查看数据差距) 演练:寻找用户的地域分布规律 演练:寻找公司主打产品 演练:用数据来探索增量不增收困境的解决方案 案例:银行ATM柜员机现金管理分析(银行) 分组分析(查看数据分布) 案例:排班后面隐藏的猫腻 案例:通信运营商的流量套餐划分合理性的评估 演练:银行用户消费层次分析(银行) 演练:呼叫中心接听电话效率分析(呼叫中心) 演练:客服中心科学排班人数需求分析(客服中心) 演练:客户年龄分布/消费分布分析 结构分析(评估事物构成) 案例:用户市场占比结构分析 案例:物流费用占比结构分析(物流) 案例:中移动用户群动态结构分析 演练:用户结构/收入结构/产品结构的分析 趋势分析(发现事物随时间的变化规律) 案例:破解零售店销售规律 案例:手机销量的淡旺季分析 演练:发现产品销售的时间规律 交叉分析(多维数据分析) 演练:用户性别+地域分布分析 演练:不同区域的产品偏好分析 演练:不同教育水平的业务套餐偏好分析 5、综合分析方法及其适用场景(略) 综合评价法(多维指标归一) 案例:南京丈母娘选女婿分析表格 演练:人才选拔评价分析(HR) 杜邦分析法(关键因素分析-财务数据分析) 案例:运营商市场占有率分析(通信) 案例:服务水平提升分析(呼叫中心) 演戏:提升销量的销售策略分析(零售商/电商) 漏斗分析法(关键流程环节分析-流失率与转化率分析) 案例:电商产品销售流程优化与策略分析(电商) 演练:营业厅终端销售流程分析(电信) 演练:银行业务办理流程优化分析(银行) 矩阵分析法(产品策略分析-象限图分析法) 案例:工作安排评估 案例:HR人员考核与管理 案例:波士顿产品策略分析 6、最合适的分析方法才是硬道理。

第四部分:数据分析思路篇 问题:数据分析思路是怎样的?如何才能全面/系统地分析而不遗漏? 1、常用分析思路模型 2、企业外部环境分析(PEST分析法) 案例:电信行业外部环境分析 3、用户消费行为分析(5W2H分析法) 案例讨论:搭建用户消费习惯的分析框架(5W2H) 4、公司整体经营情况分析(4P营销理论) 5、业务问题专题分析(逻辑树分析法) 案例:用户增长缓慢分析 6、用户使用行为研究(用户使用行为分析法) 案例:终端销售流程分析

第五部分:数据分析策略 问题:数据多,看不明白,不知道从何处看出业务问题? 1、数据分析策略 先宏观,后微观 先整体,再部分 先普遍,再个别 先单维,再多维 先表象,再根因 先过去,再未来 2、数据解读要诀 看差距,找短板 看极值,评优劣 看分布,分层次 看结构,思重点 看趋势,思重点 看峰谷,找规律 看异常,找原因 3、解读要符合业务逻辑 案例:营业厅客流趋势分析

第六部分:数据呈现(根据需要讲解,课件留给学员参考) 1、常用图形类型及选择原则 2、基本图形画图技巧 3、图形美化原则 4、表格美化技巧 案例:绘图示例

第七部分:分析报告撰写(根据需要讲解,课件留给学员参考) 问题:如何让你的分析报告显得更专业? 1、分析报告的种类与作用 2、报告的结构 3、报告命名的要求 4、报告的目录结构 5、前言 6、正文 7、结论与建议

第八部分:Power Query预处理工具实战篇 1、Power BI组件框架 Power Query超级查询器 Power Pivot超级透视表 Power View交互式图表工具 2、获取和转换(Power Query) 数据处理的常见问题 PQ功能简介 3、多数据源读取 多数据源读取 演练:从文件/Excel/数据库/Web页获取数据源 4、数据组合/集成 数据的追加 变量的合并 文件夹合并 演练:数据集成(追加、合并、文件夹) 5、数据转换 数据表的管理 数据类型和格式 数据列的操作 数据行的操作 演练:数据预处理操作 6、PQ的本质—M语言 强大的M语言 第九部分:Power View交互式图表工具实战篇 问题:如何让你的分析结果更直观易懂?如何让数据“慧”说话? 1、图表类型与作用 2、常用图形及适用场景 3、Power view简介 4、常用图表制作 柱状图、条形图 折线图、饼图 5、复杂图形制作 双坐标图(不同量纲呈现) 对称条形图(对比) 散点图/气泡图(矩阵分析法) 瀑布图(成本、收益构成分析) 漏斗图(用户转化率分析) 演练:图表制作与演示 6、交互式图表 7、分层钻取 8、四种筛选器 第十部分:Power Pivot数据建模工具实战篇 1、Power Pivot简介 2、PP基本功能 数据分类 汇总方式 3、超级透视表 建模的核心:筛选器与计算器 建立多表关系模型 关系管理:新建、修改、删除 演练:数据预处理操作 4、度量值 度量值定义 度量值计算 度量值的双层筛选 演练:度量值使用 5、计算列 新建列 列与度量值的区别 6、DAX数据分析表达式 DAX公式 DAX运算符 DAX函数 DAX高级筛选函数 7、上下文 行上下文 筛选上下文 度量值的计算原理 上下文冲突时的上下文处理 结束:课程总结与问题答疑。 



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