首先要深刻理解什么是存货（库存）周转率。存货是仓储物流指标，存货周转率本质上是财务指标，属于管理会计范畴。以财务视角，就是优化企业存货管理，存货是企业的流动资产，但是流动性是所有资产中流动性最差的资产，是“不值钱”的资产，只有变现换成了钱才值钱，库存高的企业，占用资金额较大。所以，存货的周转速度，决定了企业资金的使用效率。

在财务管理中，存货周转率有两种指标公式。

第一种：目的是分析存货的流动性，则可以使用：

存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额

第二种：目的是分析盈利能力，则可以使用：

存货周转率（次数）=营业收入/平均存货余额

具体选择哪种，要结合业务场景和分析的目的。如一家制造业，为了提升运营效率，减少库存，分析时更适合采取销货成本的方法计算存货周转率；而在诸如电商企业，为了分析加快周转速度对盈利能力的影响，一般使用营业收入来计算存货周转率。

在仓储行业，主要目的是提升库存周转效率，监控库龄长的存货，适合选择以销货成本作为指标构建的存货周转率。

下面以一家电商企业案例来分享分析过程。背景：源数据是一家电商企业截止2019年12月31日的库存和销售情况，通过这个数据，利用Power BI构建可视化图表，分析监控库存、库龄及存货周转率。通过提高存货周转效率，提升企业盈利能力。

步骤1：数据整理-导入数据，表名改为 库存表。

步骤2：数据建模-分别建立度量值：销售数量；销售金额；库存量；库存金额（SUMX）

步骤3：数据建模-插入计算列：库龄（DATEDIFF）

步骤4：数据建模-插入计算列：库龄区间（Switch函数分组）

步骤5：数据建模-建立存货周转率指标：

存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 （从分析存货的流动性角度）

存货周转率（次数）=营业收入/平均存货余额 （从分析盈利能力角度）

平均存货余额=（期初采购库存金额+期末库存金额）/2

步骤6：数据建模-创建存货周转率度量值。自定义期初采购库存金额。Purchase.

提示：互联网促销，为了分析加快周转速度对盈利能力的影响，使用的是与营业收入相关的资产周转率。因此，为了提高库存周转效率，监控库龄长的存货，这里选择从销货成本作为构建存货周转率指标。

步骤7：可视化构建-库龄区间瀑布图。 X库龄区间，Y库存量。

步骤8：可视化构建-卡片图。库存量；库存金额；库存周转率。

步骤9：可视化构建-品类切片器（Chiclet Slicer）。

步骤10：品类切片器排序。输入数据-创建新表：品类顺序表。构建一对多关系；新建列，用RELATED函数将品类顺序表中的顺序字段引入库存表。选择类别列，排列顺序选择按照 品类顺序。

步骤11：创建度量值-毛利率。创建各品类的毛利率柱形图。

步骤12：布局美化和调整。最终结果如下：

存货周转率分析