美国项目管理协会（PMI）于2009年出版了《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》。对于全球1600万项目管理从业人员来说，《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》就是全球项目管理行业的现行标准。从2009年9月开始，PMP考试将依照《项目管理知识体系（PMBOK) （第四版）》进行全面升级。升级后的PMP考试，无论是从知识体系上，还是从考试的难度上，都对考生提出了更高的要求。 多年来，光环国际PMP认证培训在强茂山教授的主持下，已成为国内最权威、影响最大、考试通过率最高的PMP培训，积累了丰富的备考实战经验。 《成功通过PMP》是由强茂山教授主编的国内第一本全面针对第四版考试大纲的PMP备考指导书。书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员以全面的指导。全书共分四篇： 备考篇、基础篇、实战篇、工具篇，每章都有适量的测试题，并且都给出了答案和解析，有助于读者深入掌握重要的知识点，适应考试要求，从而成功通过PMP考试，获得PMP国际认证！ 本书适合参加PMP考试的考生、管理专业学生及项目管理从业人员参考、阅读。

PMP备考是一段既激动又痛苦的历程！徜徉在项目管理的知识殿堂,憧憬着PMP证书，会让学员们激动不已；而三四个月漫长痛苦的备考经历，又让许多学员认为是自高考之后，最大的一次人生挑战！ 大部分PMP备考学员都是企业的中流砥柱、一线项目负责人，加班、出差、出国，时间非常之紧，许多人还有家庭的责任。要求学员们按照PMI的要求，在三四个月内拿出200个小时以上的时间备考，是一件非常困难的事情。而目前国内的PMP考试平均通过率仅在40%左右，如果一次考试通不过还要重考，所付出的时间、精力更是无法估量！为此，寻求有效的指导，更省时、更高效地去备考，成功通过PMP考试，是每一位备考学员的心愿。 《成功通过PMP》就是为了满足PMP学员的心愿，帮助PMP学员获得成功的信心而精心准备的。 本书以《项目管理知识体系指南（PMBOK) （第四版）》 (2008最新版，本书简称为《PMBOK指南》第四版）为依据。作为国内第一本全面针对《PMBOK指南》第四版考试大纲的PMP备考指导书，书中将光环国际PMP培训多年来的成功经验融于一炉，以全方位、多视角的形式，从项目管理知识体系、考试知识点、备考技巧等多方面，给予PMP备考学员全面的指导。 本书在内容组织上，首先突出知识体系的完整性，其次强调了应试的实用性，并以全套的仿真PMP试题，给予学员实战体验，增强学员的考试信心。与目前市场上的同类PMP备考书籍相比，本书的篇幅更大，内容更加全面，形式更加直接，对备考的指导更具针对性。 本书的第一部分--备考篇（第1～3章），是对PMP考试和备考经验的介绍。学员们应该学会以项目管理的方式组织自己的备考工作，从前人的成功经验中获得启发。 本书的第二部分--基础篇（第4～5章），是对PMP考试涉及的项目管理知识体系的精解。本篇还突出讲解了PMP学员们普遍感到困惑的“项目计划”和“控制”这两大知识领域。 本书的第三部分--实战篇（第6～15章），对PMP考试涉及的考点进行了全面的讲解，许多考点是PMBOK书中未涉及的，同时还讲授了大量的备考技巧。实战篇每一章中都包括两套测试题，其中测试题（一）比较简单，考查学员对基本概念的掌握；测试题（二）难度大一些，考查学员对知识点的综合理解和横向比较能力。 前 言本书第四部分--工具篇（第16章），即项目管理方法论。此部分从方法说明、方法图释和在PMBOK中应用过程的角度出发，以简明的方式介绍每章重要的或难以理解的工具，目的是提高项目管理实践的科学性。 针对PMP备考，我们对学员的建议是：《PMBOK指南》第四版、PMP培训班、《成功通过PMP》三位一体，缺一不可！《PMBOK指南》第四版一定要精读多遍，尽管你可能觉得十分枯燥，但它高屋建瓴，包揽了项目管理知识体系的全部过程！PMP培训班一定要参加，否则，自学备考将无法得到老师们实际的点拨，要浪费大量时间去摸索，甚至会因为孤独而无法将备考坚持下去！《成功通过PMP》是PMBOK与PMP考试之间的桥梁和纽带，也是考试必备，它将带领学员从项目管理的知识体系出发，一步步走向PMP考试的成功之路！ 本书由强茂山教授担任主编。从20世纪90年代初开始，强茂山教授就已经是中国世界银行贷款项目的项目管理主讲教师了。十几年来，他为光环国际和国内大中型企业培养了大批项目管理专业人才，是中国项目管理培训的创始人之一。强茂山教授在清华大学已经持续主讲了六十余期PMP培训课程，他丰富的项目管理实战经历、深入浅出的授课形式、对PMP考题入木三分的剖析，深受学员们的喜爱。经过强茂山教授培训的学员PMP考试通过率平均达到90%以上。 本书还有一个由光环国际PMP培训班优秀学员组成的编写小组。这些PMP高分学员结合自己的备考经历，撰写了PMP实战备考内容，对PMP考试的考点和难点进行了深入剖析。他们的真知灼见和成功经验，是本书的一大特色。同时，本书还经过了光环国际PMP培训班学员的广泛试用，采纳了学员们的许多意见，使得本书更具实用价值。 《成功通过PMP》一书的成功出版，同样也经历了一个项目管理的全过程！ 《PMBOK指南》第四版正式发布之后，我们立即组织专业人士进行升级工作。最终在2009年5月，由强茂山教授组织启动这个项目。 在确立本项目章节时，我们把这本书定位为PMP考试的备考实战指导书，既包括对项目管理知识体系的深入剖析，又直指考试，给予PMP备考学员以全面的指导。 在本项目的范围界定上，我们确定本书着重于PMP备考，将包括PMP备考涉及的全方位内容；同时，它对学员更好地理解项目管理也有很大的帮助。根据本书的章程和范围，我们建立了本项目的WBS和OBS。我们还确定了由贾国震、李超等20位光环国际PMP优秀学员组成的编写团队。 在编写之初，困难之大是难以想象的。为了成就一本最优秀的PMP备考指导书，在近半年的时间里，从主编到其他编写成员，大家牺牲了大量业余时间，搜集了大量考试信息，经历了无数次编写讨论会，由春到秋，书稿终于出炉了。 在本书的编辑过程中，我们得到了美国项目管理协会（PMI）的大力支持，PMI的官员们向我们提供了新版PMBOK和新版PMP考试的大量信息。特别是PMI的知识总监Steve Fahrenkrog先生更给予了我们极大的帮助。在此，我们对Fahrenkrog先生表示诚挚的感谢！ 本书也得到了光环国际PMP备考班学员们的大力支持，他们对本书的定位和内容选择提供了许多宝贵的意见，许多同学还参与了本书的校对工作。我们还要感谢清华大学国际工程项目管理研究院和光环国际管理培训中心的老师们。感谢清华大学出版社的汪亚丁编辑，她对编辑工作的高标准要求，让本书的编辑更具专业性。 我还要特别说明的是：本书中大量引用了PMBOK的定义和图表。所有引用内容，如未经特别说明，均出自《PMBOK指南》第四版。同时，书中大量PMP练习题的中文译文，均采用了PMP考试中的直译风格。因此，学员可能有时会感觉译文不太符合中文习惯，甚至觉得拗口或不通顺，但我们希望学员们熟悉这种译文风格，以便适应考试。 最后，我衷心希望本书能帮助你自信而有效地完成PMP备考这个项目，成功通过PMP！ 光环国际教育集团总经理兼教学总监 张泽晖

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