前导图法与箭线图法 |
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前导图也叫顺序图法(Precedence Diagramming Method, PDM) 或者紧前关系绘图法 前导图法(PDM)是一种利用节点代表活动,并利用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的编制项目网络图的方法。 节点表示活动,箭线表示优先关系。当有多个活动不存在前导活动的时候,通常就把它们表示成都从一个叫做开始的节点上引出,类似地,有终止的节点。
箭线图法(ADM)是一种利用箭线代表活动而在节点处将活动联系起来表示依赖关系的编制项目网络图的办法。 双代号网络图AOA,箭线表示活动
箭线图法又称矢线图法 或双代号网络图法 (Activity-On-Arrow,AOA),是网络图在质量管理中的应 用。 箭线图法用箭线表示活动,活动之间用节点(称作“事件”)连接,只能表示结束——开始关系,每个活动必须用唯一的紧前事件和唯一的紧后事件描述;紧前 事件编号要小于紧后事件编号;每一个事件必须有唯一的事件号。 虽比顺序图法较少使用,但在某些应用领域仍是一种可供选择的方法。箭线图法仅利用“结束——开始”关系以及用虚工作线表示活动间逻辑关系。箭线图法可手编也可在计算机上实现。
某项目的网络图如下图所示,该图使用的是箭线图法(ADM)或双代号网络图法(AOA)。 注意这张网络图的主要组成要素。字母A、B、C、D、E、F、G、H、I、J代表了项目中需要进行的活动。箭线则表示活动排序或任务之间的关系。例如,活动A必须在活动D之前完成;活动D必须在活动H之前完成,等等。 该项目网络图的格式采用箭线图法或双代号网络图法——用箭线表示活动,用一种被称为节点的连接点反映活动顺序的网络制图技术。
适用场合: 当计划一个复杂的具有相关工作和资源的项目 或过程时; 当分析一个项目 的时间进度时,这个分析可以在项目前、项目中或项目后; 当分配项目资源时; 当监控项目进展时; 由于条件或资源改变,重新计划正在进展中的项目时; 只有项目或过程的步骤以及这些步骤的顺序和它们所需时间已知时 |
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