何謂 OEM、ODM、OBM、JDM? 差異在哪?

以下是並不是在課本上學到的，而是實際在產業中認識到的定義，如果您認為有異議，歡迎來信探討指教，謝謝。

代表廠商：鴻海。說明：OEM 就是大家所認知的最傳統型代工，拿到客戶的設計後，按圖施工做出成品，然後交貨給客戶。代工廠本身並不需要強大的設計能力，客戶本身就有強大的設計能力，客戶需要的是一家有足夠技術能夠把產品完美的做出來，且合理價格的廠商，最重要的在於工廠的控管、物料的控管等。優勢：非常強調其強大的製造能力、產線優化能力、壓低採購成本的能力、跨區域調度資源的能力，通常工廠端、產線上生產良率相關問題是由OEM代工廠端釐清，規格、設計、相容性等問題則通常屬於客戶需處理的部分。劣勢：通常利潤最低、關鍵零組件可能是由客戶自行採購配貨、議價權力通常較小、發現問題後多半只能反應給客戶，比較難有太多的作為 (但同理，遇到問題時，處理起來也相對比較單純)。

代表廠商：仁寶、英業達、廣達等。說明：ODM 原則上這是建立在OEM基礎上，有了OEM的能力後，加上自己工廠的工程師的設計能力、以及過去製造上看到的FA經驗累積，可以部份或完全獨立的根據客戶需求設計出客戶所需產品，然後再生產出產品來，也就是不只是按圖施工而已，而是有能力根據客戶所要的構想直接設計並且做出實際產品來。優勢：提高生產利潤、提供更多服務綁住客戶、吸引更多沒有硬體設計能力的客戶(例如許多新創公司、純軟體客戶)、協助減少客戶成本而使客戶留下、擁有選料的話語權，可以決定用料與廠商等。劣勢：產品類別過於分散的話容易造成資源不足效率低落問題、客戶設計能力低落空有想法卻會質疑代工廠無法設計出客戶想要的產品(但其實可能是客戶過於理想且沒有太多的設計經驗)、ODM廠可能同一組工程師接了(或被分配到)非常多案子導致無法完美服務每家客戶每個案子、若出問題主要會由代工廠出面解決，若技術能力不足或是團隊人才不穩可能會導致專案或客戶流失。

代表廠商：一樣是這幾家仁寶、英業達、廣達、鴻海等。說明：JDM其實就是共同開發的意思，是建立在OEM基礎，介於OEM、ODM之間的一種形式。工廠與客戶之間可運用各自擅長的領域/能力共同去設計產品，也就是客戶在設計階段，可能有部分功能或是階段交由代工廠設計、部分是客戶或是其他廠商設計，然後在review(檢討, 討論)代工廠提出的設計是否符合客戶這邊的規格需求與成本考量，並且與客戶的其餘設計、零件、軟體或韌體進行討論與合併。優勢：客戶可以減少一點點的人事成本，同時運用雙方/多方的經驗與優勢來完成產品、客戶或代工廠缺乏的技術可由彼此互補、代工廠也可以利用更少量的資源接到更有利或更高獲利的案子、代工廠在產品製造與規格制定上能有更多的話語權、代工廠有更多機會決定產品用料、代工廠能夠協助解決的問題會更多、雙方合作機會增加(提升取得後續案子的機率)、客戶更難離開這家代工廠。劣勢：在許多情況，客戶技術能力可能比代工廠強，所以也會有許多設計意見不合或是代工廠沒辦法理解客戶理念的情況發生，又或者代工廠由於站在生產角度因此與客戶看到的層面不同，造成意見分歧。多方合作因為大家都有話語權，在合作上的溝通也更加複雜，很有可能搞了半天最後因為吵架而導致專案失敗。

代表廠商：ASUS華碩、Acer宏碁。說明：OBM就是Branding的概念，自創品牌、自主行銷、自行銷售、自行設計、自行生產。優勢：彈性更大、利潤自行掌控、利潤通常較高、更能夠因為市場需求而進行變革或推出新產品。劣勢：風險較高、行銷成本高、人事成本高、市場變化快速。

中文翻譯為電子專業製造服務，主要可能負責設計、製造、測試、成品運輸、退貨或維修等後勤支援服務，以降低客戶生產與設立工廠(生產線)的風險與成本。

2023-8-11 Update: 修正錯別字、用詞以及新增修訂部分說明。