纽福克斯光电科技（上海）有限公司总经理温罕非先生在大会上发表讲话

记者：2015年汽车后市场竞争激烈，纽福克斯是怎样提高自己的竞争实力，稳定国内市场的？

温总：后市场变化大，主要原因在于后市场还处于布局的阶段，我们的消费还不成熟，市场在洗牌，把不正规的做法洗出去。举个例子，5年前，大家买车后的第一件事是什么？是装修，就跟买房一样，隔个天窗，改个皮座，装个导航仪。现在消费心理成熟了，年轻人买个车，不会花钱去装修，都希望是原配。后市场在逐步变化，机遇大过挑战，主要看你有没有金刚钻，能不能揽瓷器活。

记者：“互联网+”，O2O一度成为热门话题。据了解，纽福克斯官网已推出天猫旗舰店，目前经营情况如何？未来在这方面有何计划？

温总：首先在我们这个车品市场，不存在太多的O2O，所以我们不会做太多的线上活动，天猫与京东只是作为官方防伪的标识，树立品牌标杆作用远远大于销售作用，一件产品不卖也没关系，树立的是官方定价。

我们全集团的战略非常明晰，我们做O2O的第二个O，全部做非虚拟经济，第一个做线下店，线下不停开店和布局，继续开展新产品开发和制造工作，所有虚拟经济都离不开它。我们认为做好大生态圈中的一片绿叶，比自己画一个漂亮的生态画要重要的多，所以我们做实体经济，不做虚拟经济。实体经济是不可逆，不可重复的，就像小区门口有一个全家，就不太可能再开一个seveneleven，而虚拟经济，你可以在这个区域开一百个网上店铺，这个就是区别。

记者：线下推动线上吗？

温总：我们认为线上是在合适的时候自然产生的，线下做得好，线上必然会有其需求，到时候我们会顺势而为。

记者：2016年是否有一些新的布局和调整？

温总：明年我们在深圳建设第二个研发中心；同时进军新能源汽车的部件生产，作为国家汽车唯一一次弯道超车的机会，我们NFA也想参与这个竞赛。

记者：今天我们借由经销商年会的机会跟温总见面交流，了解今年的主题是“智”造共赢，这个主题有什么特殊的含义吗？

温总：目前，整个大环境在向人工智能化的方向走，这是制造业统一要面对的课题，也是我们“智”造共赢的意义。目前国内还处于2.0阶段，工业3.0是自动化、智能化，4.0是网络化和个性化，我们现在在做2.0到3.0的转变。

记者：为什么会选在年底这个时间召开经销商大会？

温总：这个活动是每年都要办的，就像过年一样，大家聚一下，对于我们的客人进行感恩和分享，我们最怕快餐式的人文关系和文化，我们希望跟客户是长期稳定的关系。选择年底这个时间，本身就是一年结束了，我们要感恩客户的支持，同时告知客户明年的发展规划，希望大家明年一起走。

记者：最后，借助慧聪网这个平台，温总有什么话对纽福克斯的家人说呢？

温总：我们的经销商朋友就是我们的家人，我们希望跟他们多互动，让他们提出需求，作为我们来满足终端客户需求的一个通道，我们也希望经销商朋友常回家看看，常回来转转，这种互动对我们的市场扩展和产品开发有很大的帮助。 小编寄语：落叶归根，中国人最注重的是家的情怀。纽福克斯2015年度经销商年会处处体现家的回归，情的缅怀，故乡的思念。正是这种如家人般的关怀，让这个大家庭越来越壮大，越来越繁荣，也团结着一起向前！

责任编辑：李倩02 返回搜狐，查看更多