更新，原来已经和FDA聊过了：https://www.cnbeta.com/articles/tech/767987.htm

好多年前，我回答过有关Apple那个ResearchKit的事情（还可以在我的专栏中找到），提过健康/医疗场景的生活化，需要体系支撑，如果说ResearchKit是软性的，偏于管理实践，那么现在的硬件补充到位（一部分）了。

这里有两个意思。

一个是技术到位。其实单导联心电图不早于3年前就有大公司在做，所以技术问题其实不是大问题，现在有各种更为先进的东西，Apple Watch现在推出这个功能，算不上技术突破。

第二认知到位。我觉得这才是Apple决策的核心因素。Apple这种公司，战略层面必然高手如云，它不会觉得这个医疗相关功能“cool”就去做。而现在它做了，我认为有一个很关键的因素，那就是FDA对此类设备的态度。苹果要搞健康，不可能没有一个团队（再小也必然有）关注FDA。

FDA在最近2年，正式启动了关于BYOD（bring your own device）的审评机制，你看英文，这是一种对“患者持有设备”（废话，当然是健康相关的，否则不归FDA管）的认证体系，并且已经有一些设备过了审，被允许在特定的医疗情况下使用，辅助临床实践。

Apple当然知道这意味着什么，所以它来了，还是发布会热点呢？这可比起几年前就玩这个的公司不知高明多少了，那些瞎启动这个项目的公司你可以说是提前布局，但是在我看来那是完全不清楚医疗行业规矩的碰瓷式创新，纯属希望自己被哪只瞎了眼的兔子撞上。

回到手表本身，单导联很难解决复杂问题，其实这重要么？我觉得不重要！做好能做该做的就行，复杂的不是有医院么？这里我盗一下 @Klaith 老师在我们群里的意见，Apple强调这次的心电图功能就是主打“房颤”和“窦性心律不齐”，行了可以了，足够有价值了，后续进一步的医疗服务联通医院就行，Apple一定会想清楚的，最简单，想象一下Apple Store模式再创新吧。不像有些公司，就盯着心梗、严重心脏病等严重心脏病，看似顺着医学界的心，实际上是抢人家饭碗，门外汉策略，啧啧…

记住，Apple是做服务的，它很明白Watch这次功能的战略意义（战术层面绝不是重点，人家不差钱），接下来，Apple是否会有更多动作（我倾向于还要一些时间），可以从它是否会去接触FDA BYOD部门来判断，现在说太早了。