ISO45001是《职业健康安全管理体系》，是由国际标准化组织2018年颁布实施，用于取代2007版OHSAS18001标准

ISO45001是《职业健康安全管理体系》，是由国际标准化组织2018年颁布实施，用于取代2007版OHSAS18001标准。

您好！ ISO45001:2018的认证咨询流程： 第一步、企业需求分析（明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析） 第二步、咨询过程策划（全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾） 第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议） 第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析） 第五步、培训提供（基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系iso三体系认证培训内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证咨询准备培训 环境/安全管理专项培训） 第六步、环境/安全管理体系iso认证（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合iso认证 完整的iso三体系认证化环境体系的iso认证 识别资源要求） 第七步、iso三体系认证编写指导（iso三体系认证编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定iso三体系认证终稿 iso三体系认证审批发布） 第八步、（体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进含金量） 第九步、咨询/实施含金量的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进） 第十步、第三方认证咨询前准备（指导选择认证咨询机构 提出认证咨询申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证咨询审核）第十一步、审核通过拿证 ISO45001:2018认证咨询需要的资料： 1、 有效版本的管理体系iso三体系认证 2、 复印件或机构成立批文需要时 3、 组织的安全生产许可证明 4、生产工艺流程图或服务提供流程图 5、 组织机构图 6、 适用的法律法规清单 7、 地理位置示意图 8、 厂区平面布置图 9、 生产车间平面布置图 10、 重大危险源清单 11、 职业健康安全目标、指标和管理方案 12、 守法证明

您好！ISO45001:2018的认证流程：第一步、企业需求分析（明确企业需求 企业需求分析 潜在需求分析）第二步、咨询过程策划（全期工作计划 咨询阶段计划 定期工作成果回顾）第三步、环境/安全管理体系诊断（编制诊断计划 现场诊断 编制诊断报告 提出改进建议）第四步、体系分析/初始环境评审（初始环境/危险源评审计划 环境因素/危险源识别及评价 相关法律法规收集及评价 基础数据收集整理 初始环境评审报告 管理体系整合分析）第五步、培训提供（基础知识培训 法律法规知识培训 管理体系文件培训内部审核员培训 环境/安全保护相关能力培训 认证准备培训 环境/安全管理专项培训）第六步、环境/安全管理体系设计（环境/安全管理业务活动划分 业务活动分析 体系整合设计 完整的文件化环境体系的设计 识别资源要求）第七步、文件编写指导（文件编写指导 符合性审查 目标与指标的审查 管理方案的审查 确定文件终稿 文件审批发布）第八步、（体系运行指导 目标与指标达成度审查 法律法规符合性审查 两次内部审核 管理评审 提出改进意见并检查改进效果）第九步、咨询/实施效果的评价及改进（企业的书面评价 企业损失成本对比 咨询/实施方法的调整及改进）第十步、第三方认证前准备（指导选择认证机构 提出认证申请 模拟现场审核 提出纠正措施并落实 接受正式的认证审核）第十一步、审核通过拿证ISO45001:2018认证需要的资料：1、 有效版本的管理体系文件2、 营业执照复印件或机构成立批文需要时3、 组织的安全生产许可证明4、生产工艺流程图或服务提供流程图5、 组织机构图6、 适用的法律法规清单7、 地理位置示意图8、 厂区平面布置图9、 生产车间平面布置图10、 重大危险源清单11、 职业健康安全目标、指标和管理方案12、 守法证明

QMS是Quality Management System的简称，中文意思为质量管理体系。质量管理体系（Quality Management System,QMS) 通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。 指企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。欲有效开展质量管理，必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO[2] 9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文件的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。质量管理体系应具有惟一性质量管理体系的设计和建立，应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。质量管理体系应具有系统性质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。质量管理体系应具有全面有效性质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认证、第三方注册的要求。质量管理体系应具有预防性质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。质量管理体系应具有动态性最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。质量管理体系应持续受控质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。质量管理体系应最佳化组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。

这个好像是电子行业的一个公民联盟呀··不是什么认证咨询，是一个行为准则

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eicc认证咨询又叫工厂审核，俗称查厂，简单地理解就是检查工厂。即按照一定的标准对工厂进行审核或评估。eicc认证咨询标准要求具体如下： 1.童工：工厂不可雇用童工，未成年员工不得从事强体力劳动及其他可能造成其身体伤害的岗位，不得上夜班。 2.符合法律法规的要求：供货商工厂最低限度应遵守所处单位的劳动法以及环境保护的相关法规。 3.强迫劳工：客户严禁工厂雇佣强迫劳工，具体包括强迫工人加班，使用劳役工、监狱工以及扣押工人的身份证件作为要挟强制工人劳动。 4.工作时间：要求周工时不得超过60小时，每周至少休息一周。 5.工资福利：员工的薪资是否低于当地最低薪资水平？员工加班是否有加班工资？加班工资是否符合法律要求（正常加班为1.5倍，周末加班为2倍，法定节日加班为3倍）？工资的发放是否准时？工厂是否为员工办理保险？ 6.健康与安全：工厂是否存在严重的健康安全问题，具体包括消防设施是否齐全，生产区域的通风、照明是否良好，工厂是否为三合一厂房或二合一厂房，员工宿舍的入住人数是否符合要求，员工宿舍的卫生、消防、安全是否符合要求？