原标题：我的冬奥日记 | 每个人的微火之光，共同点燃医疗保障“圣火”

2021年6月，我拎着笔记本来到位于城西首钢园区内的奥组委报到，开启了我的冬奥保障之旅。时值夏日，作为一个运动小白，我很难想象作为冬奥场馆医疗经理的生活将会是怎样的。历经8个月的洗礼，终于感悟了那句话：北京冬奥会的成功举办，是靠每个冬奥人一点一滴干出来的。

从小闭环开始到大闭环启动，顺利完成开幕式保障到开赛8日，一路走来，我看到了自己和团队的成长，我们胜利过、喜悦过、伤心过、愤怒过，也许局外人看到的是鸟巢上空绚烂的烟火，而我看到的不止是这些世人眼中的辉煌，还有那些为这一切默默付出的幕后英雄。

作为医疗经理，我是医疗团队中最早进入场馆的人。在我原有的印象中， 做好赛时 现场医疗救治就是大型体育赛事保障的全部工作，但是事实上这只是冰山一角。好的现场保障一定来源于前期筹备中良好的设计和充分的准备，事先想到的困难越多，在赛时保障中解决不了的问题就会越少。

从医疗站在场馆内的选址、增设医疗站、增补医疗专业志愿者，到医疗保障各项文书书写、人员队伍建设、医疗保障人员在场馆内的衣食住行、急救车组车辆增补、医疗站运行计划，再到医疗站物资清单、医疗站技术设备预定、白电家具预定、基础设施建设落图施工验收、人员上岗前的培训、各个馆内全要素全流程演练、医疗保障人员场馆踏勘……每一项工作，都是一场硬仗；每一个困难，都靠团队的沟通协作；每一次成功，就离搭建完成医疗站更近一步，也离赛事的成功举办更近一步。

▲左起：来自 肾内科的医疗官陈罡，来自急诊科的医疗经理史迪，来自基本外科的医疗官蔺晨。

我很庆幸在冬奥保障中有非常优秀的两个学霸医疗官，他们的才华让医疗团队名扬全馆，直抵IOC医学总部；我很庆幸有一支梦之队，他们在一次次的保障训练中复盘优化解决方案，使得从现场急救处置启动，到转运北京协和医院冬奥病房，在1小时内完成成为可能；我很庆幸有连续十二年医院排行榜第一的北京协和医院作为定点医院，也是我们医护团队的“娘家人 ”，到目前为止我提出的“无理 ”要求统统都被“娘家人”采纳；我很庆幸场馆团队每个业务领域都在合作中教会了我们很多知识，也在困难重重之时向我们伸来了援助之手；我很庆幸冬奥组委医疗服务处的领导同事、北京市卫生健康委的领导、休整酒店、其他定点医院的老师们能够对大家庭场馆医疗站关爱有加，事事都耐心解释、帮助我们解决问题……

因为我出了名的“事多 ”，队员都喊我“史妈”，我也乐得这个称号。赛事仍在继续，史妈希望我们医疗保障团队稳扎稳打，踏着雪板，一起冲向未来的春天。

史迪，急诊科副主任医师

从事急诊专业十余年，医治抢救患者数万名，在急诊危重症、急诊常见病、急救复苏技术和急诊床旁超声检查技术方面具有丰富的临床经验。第一作者发表数篇核心期刊论文。

文字/史迪

编辑/肖雄 陈恔

主编/陈明雁

监制/吴沛新返回搜狐，查看更多

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