MBTI职业性格十六种类型详解.docx |
您所在的位置:网站首页 › infj-t型人格女生 › MBTI职业性格十六种类型详解.docx |
MBTI职业性格十六种类型详解.docx 《MBTI职业性格十六种类型详解.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MBTI职业性格十六种类型详解.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。 MBTI职业性格十六种类型详解 MBTI职业性格测试背景信息介绍: MBTI人格理论的基础是着名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女KatharineCookBriggs与IsabelBriggsMyers研究并加以发展。 MBTI代表Myers-BriggsTypeIndicator。 MBTI理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、擅长不同的工作、并且有时不能互相理解。 这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,很多企业、组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。 “性格”是一种个体内部的行为倾向,它具有整体性、结构性、持久稳定性等特点,是每个人特有的,可以对个人外显的行为、态度提供统一的、内在的解释。 MBTI把性格分为4个维度,每个维度上包含相互对立的2种偏好: 外向(Extrovert) or 内向(Introvert) 感觉(Sensing) or 直觉(iNtuitive) 思维(Thinking) or 情感(Feeling) 判断(Judging) or 感知(Perceptive) 其中,“外向E—内向I”代表着各人不同的精力来源;“感觉S—直觉N”代表收集信息的方式倾向,“思维T—情感F”表示在进行判断时不同的用脑偏好;“判断J—感知P”则针对人们的生活方式而言,它表明我们如何适应外部环境,选择什么样的工作和生活方式。 4个维度上特定偏好的组合就构成一种特定的性格,共有16种不同的类型: ISTJ ISFJ INFJ INTJ ISTP ISFP INFP INTP ESTP ESFP ENFP ENTP ESTJ ESFJ ENFJ ENTJ 注: 根据1978-MBTI-K量表,以上每种类型中又分625个小类型
每一种性格类型都具有独特的行为表现和价值取向。 了解性格类型是寻求个人发展、探索人际关系的重要开端。 以下为十六种性格类型的多角度解析: ISTJ系统型 个性特征 ✧严肃、安静,借由集中心志与全力投入及可被信赖获致成功 ✧行事务实、有序、实际、逻辑、诚实、可信赖 ✧十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活)均有良好组织及秩序 ✧负责任 ✧照设定成效来做出决策,且会不畏阻挠与闲言坚定为之 ✧重视传统与忠诚 ✧传统性的思考者或经理 对组织的贡献 ✧平稳地、按计划完成组织任务 ✧重视细节并慎重处理 ✧做事力尽完美 ✧重信用,并具有坚持性 ✧在组织里工作倍感舒适 领导模式 ✧以事实和经验做决定 ✧建立可靠、稳定、持续的工作绩效 ✧尊重传统和等级制度 ✧奖励遵循规则完成任务的员工 ✧关注组织的即时性和实际性需要 学习模式 ✧具体、有序的学习方式 ✧对目前有实际应用的学习模式 解决问题模式 ✧喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析 ✧为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义 工作环境倾向性 ✧喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事 ✧能长期提供安全性的环境 ✧奖励稳步发展和按期完成任务的环境 ✧使用系统性工作方法的环境 ✧任务型定向和鼓励坚定意志的环境 ✧提供安静、整齐设施的环境 ✧环境中允许有不被打扰工作的个人空间 潜在的缺点 ✧因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标 ✧可能忽视人际交往的细节 ✧工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度 ✧期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序 发展建议 ✧除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题 ✧需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏 ✧为避免陈规,尝试寻找新的选择 ✧需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人 ISFJ照顾型 个性特征 ✧安静、和善、负责任且有良心。 ✧行事尽责投入。 ✧安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。 ✧愿投入、吃苦及力求精确。 ✧兴趣通常不在于科技方面。 对细节事务有耐心。 ✧忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。 ✧致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。 对组织的贡献 ✧考虑组织中每个人的实际需要 ✧采用坚持到底的工作方式实现组织的目标 ✧对细节和日常惯例非常耐心,甚至不辞辛苦,责任感强 ✧付出努力自愿为他人提供服务 ✧做事力求完美 领导模式 ✧开始可能不愿担任领导,但当需要承担领导任务时,会接受 ✧希望自己和他人服从组织的需要 ✧以个人的影响力作为后盾 ✧认真遵守传统程序和规则 ✧观察细节以获得现实的结果 学习模式 ✧花费充足的时间以结构化的方式,安静地记忆材料 ✧注重实用性,关注做什么可以为人们提供帮助 解决问题模式 ✧喜欢完全依据事实,尤其是当应用于人和准则方面时 ✧为获得理想结果,需退一步思考问题的逻辑,然后寻找更多的可能性和其它含义 工作环境倾向性 ✧喜欢与认真、从事组织性任务的人共事 ✧能提供安全性和预测性的工作环境 ✧组织结构明晰的环境 ✧能保持安静、有一些个人空间的环境 ✧做事坚持到底的环境 ✧充满个人化、友好、体谅氛围的环境 ✧服务型定向的环境 潜在的缺点 ✧过于谨慎小心,尤其是对待未来发展 ✧向他人表明自己观点时,显得意志不太坚定 ✧因安静、忘却自我的特性而低估自己 ✧过度依赖自己的经验,不能根据环境和其它需要灵活调整 发展建议 ✧工作中需要估计风险,以积极、全面的观点看待未来 ✧需发展更多的自信和直率 ✧学会宣扬自己的成就 ✧对其它形式的做事方式需保持开放态度 INFJ作家型 个性特征 ✧因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。 ✧会在工作中投注最大的努力。 ✧默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。 ✧因坚守原则而受敬重。 ✧提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。 ✧追求创见、关系及物质财物的意义及关联。 ✧想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。 ✧光明正大且坚信其价值观。 ✧有组织且果断地履行其愿景。 对组织的贡献 ✧提供服务于人类需要的远见卓识 ✧恪守职责 ✧完善、始终如一地工作 ✧找个感到静谧的时间段以集中精力提出具有创造性的观点 ✧在人与工作间建立复杂的相互作用关系 领导模式 ✧以使个体和组织获得最大利益的远见从事领导工作 ✧从合作中获益而非需要合作的形式 ✧采取平稳、认真、持续性的行为过程实现战略目标 ✧通过工作实现自己的理想和抱负 ✧意志坚定地激发他人实现他们的理想 学习模式 ✧极具个体化和思考式的学习方式 ✧强调复杂、结构性的概念和关系的学习 解决问题模式 ✧喜欢识别自己内在观点的可能性,尤其是与人和社会准则有关的问题 ✧为成功实现目标,对定向未来的远见卓识的客观性和现实的细枝末节的问题 同样重视 工作环境倾向性 ✧工作中有致力于把为人类创造未来作为理想的人 ✧有表现创造性和展示自我价值机会的环境 ✧环境中鼓励营造和谐气氛和体谅他人 ✧有尊重他人需要的顺畅的管理机制 ✧奖励个体的远见卓识 ✧提供进行安静思考的时间和空间的工作环境 ✧有组织有计划的工作环境 潜在的缺点 ✧发现自己的远见被忽视和低估 ✧面对批评不太坦率 ✧因不太愿强迫别人而过度保守 ✧仅从单一维度考虑他们认为对将来最有益的事 发展建议 ✧在提出自己的观点时,需发展政治领悟力和自主性的技策 ✧需学会及时给他人建设性的反馈 ✧需要不断征求他人的建议和获得他人反馈 ✧需要以更放松和开放的态度面对现状 INTJ专家型 个性特征 ✧具强大动力与本意来达成目的与创意——固执顽固者。 ✧有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。 ✧对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。 ✧具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 对组织的贡献 ✧为组织提供理论观点和设计技术 ✧把想法变成行动计划 ✧为达成目标排除障碍 ✧有强烈的关于组织应该成为怎样的组织的理念 ✧促使组织中的每个人明白组织是由许多复杂、相互作用的部分组成的整体系统 领导模式 ✧促使自己和他人完成组织目标 ✧坚定有力地贯彻执行组织的理念 ✧要求自己和他人具有顽强意志 ✧构思、创造新的模型 ✧必要时,意志坚定地重建整个组织系统 学习模式 ✧个性化、思考式学习方式,深入其感兴趣的领域 ✧智慧型、理论型学习方式,首先要提供一个宏伟蓝图 解决问题模式 ✧喜欢以其内在的认识制定战略、系统和结构,然后客观地做出决定 ✧为获得最佳结果,会接纳他人和那些使自己的认识更加接近现实的细节资料 工作环境倾向性 ✧喜欢工作中有果断、理智接受挑战、致力于完成远期理念的人 ✧工作环境允许思考的独立性和个体性 ✧强调效率的环境 ✧环境里有具有竞争力和创造性的人 ✧鼓励和支持自主性的环境 ✧提供创造机会的环境 ✧任务定向型和重视详尽思考的环境 潜在的缺点 ✧可能显得强硬,他人不敢接近 ✧长时间不告诉他人自己的想法,因为认为他人也和自己一样认同自己的想法 ✧可能很难实际操作理想化的想法 ✧过度关注任务而忽视他人的贡献 发展建议 ✧自己的个性化方式和想法可以征求他人的反馈和建议 ✧与参与任务的人早一些沟通和讨论自己的想法和战略计划 ✧当事实资料不支持自己的想法时,应面对现实 ✧明确他人的贡献应受到鼓励和承认的 ISTP冒险型 个性特征 ✧冷静旁观者——安静、预留余地、有弹性,会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默去观察与分析。 ✧有兴趣探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。 ✧擅长于掌握问题核心及找出解决方式。 ✧分析成事的缘由且能实时从大量资料中找出实际问题的核心。 对组织的贡献 ✧在需要的场合,是解决麻烦问题的能手 ✧在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用 ✧计算出克服障碍、完成任务的最实际的途径 ✧在危机中保持镇定,发挥安抚他人情绪的作用 ✧在规划中增加其专业领域里的知识和技能 领导模式 ✧以身作则 ✧一视同仁,尊重每个人的价值 ✧面临麻烦时,采用最有利的方法做出快速反应 ✧宽松管理员工,喜欢最少监督自己 ✧采用明晰、理性的管理原则 学习模式 ✧生动性、娱乐性的学习模式 ✧对有用的内容和有实际应用的学习内容感兴趣 问题解决模式 ✧喜欢依据具体事实以自身具有的内部逻辑构建问题和解决问题 ✧为获得理想结果,需要考虑其它可能性和对人们的影响 工作环境倾向性 ✧喜欢与行为定向、关注即时情境的人共事 ✧计划定向和任务定向的环境 ✧重视理性分析的环境 ✧奖励对问题做出快速反应的环境 ✧允许间接经验的环境 ✧提供合适的工作自由度的环境 ✧培养独立性和自主性的环境 潜在的缺点 ✧只关注对自身重要的事而对其它事漠不关心 ✧在先前的努力获得成果前,缺少坚持性 ✧努力不足,过度注重有利性而走捷径 ✧犹豫不决,欠缺兴趣、活力、坚持性 发展建议 ✧需要增强开放性,关心他人,与他人共享信息 ✧需发展坚持性,改变沟通模式 ✧加强计划性,付出更多努力获取想要的成功 ✧需发展设置和保持目标的方法 ISFP随和型 个性特征 ✧羞怯的、安宁和善的、敏感的、亲切的、且行事谦虚。 ✧喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。 ✧无意于领导却常是忠诚的追随者。 ✧办事不急躁,安于现状,无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。 ✧喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。 对组织的贡献 ✧对组织中每个人的需要都做出反应 ✧以实际行动保证他人获得福利 ✧对自己的工作投进特别的热情和愉悦 ✧因具有合作的天性,把人与任务很好地匹配起来 ✧关注怎样对待员工 领导模式 ✧不喜欢担任领导,喜欢在团队中担任协调者的角色 ✧用自己个人的忠诚激发他人工作的积极性 ✧常常更多地采用表扬和支持的方式,较少批评他人 ✧随环境所需而做调适 ✧通过了解他人良好的意图温和地说服他人 学习模式 ✧安静地学习直接经验 ✧学习实际的、能帮助他人的内容 问题解决模式 ✧喜欢从实用的角度考虑对自己和他人真正重要的事物 ✧为获得理想结果,需考虑其他人际关系和其它可能性,然后更客观地决定事情 工作环境倾向性 ✧喜欢与合作的、安静地享受工作愉悦感的人共事 ✧允许有个人空间的工作环境 ✧与致力于和谐相处的人共事 ✧能提供灵活性和安全感的环境 ✧有艺术感染力的环境 ✧讲究礼貌的同事 ✧追求实际效果的环境 潜在的缺点 ✧可能太信任他人,不愿持怀疑态度 ✧为避免冲突而不批评他人 ✧只关注眼前的损失 ✧过度自我批评,容易受伤害 发展建议 ✧需发展以怀疑的态度分析他人提供的信息 ✧需学会给他人负面反馈,处理好冲突 ✧需发展更广阔、更朝向未来定向的观念 ✧需对他人更果断,对自己有更多赞赏。 INFP浪漫型 个性特征 ✧安静观察者,具理想性,对其价值观及重要之人具忠诚心。 ✧希外在生活形态与内在价值观相吻合。 ✧具好奇心且很快能看出机会所在。 常担负开发创意的催化剂角色。 ✧除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。 ✧具想了解及发展他人潜能的企图。 想作太多且作事全神贯注。 ✧对所处境遇及拥有不太在意。 ✧具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 对组织的贡献 ✧以自己的理想与他人沟通和说服他人 ✧用组织共同的目标把人们团结起来 ✧致力于为组织中的人们寻求匹配的岗位 ✧为组织提供新的理念和各种发展的可能性 ✧平稳地推进组织发展,建立组织的价值观 领导模式 ✧采用便利的领导方式 ✧倾向发挥独特的领导能力而不是担当传统性的领导角色 ✧独立工作 ✧更可能表扬而不是批评他人 ✧鼓励员工以行动实现理想 学习模式 ✧安静地专注于自己的兴趣,展示出丰富的想象力 ✧灵活,专注自己和他人的发展 解决问题模式 ✧思考真正对他人和自己重要的问题,找出具有创造性的可能性 ✧为获得最佳结果,注意搜集事实资料以客观地做出决策 工作环境倾向性 ✧喜欢处在有重要价值观、令人愉悦、效忠组织的人们中 ✧处在合作、轻松氛围的环境里 ✧允许个体性,也提供共同参与的环境 ✧环境中提供灵活、有弹性的工作程序,最少的常规 ✧非官僚主义的环境 ✧安静的环境 ✧有时间和空间进行思考的工作环境 潜在的缺点 ✧因完美倾向而延误完成任务 ✧一次行为想令太多人满意 ✧没有调整理想适合客观现实 ✧思考多于行动 发展建议 ✧需要学会怎样工作而不是只注意寻求理想的反应 ✧需要发展更坚强的意志,并愿意说“不” ✧需要用自己的准则分清事实和逻辑 ✧需要建立和执行行动计划 INTP智力型 个性特征 ✧安静、自持、有弹性及具适应力。 ✧特别喜爱追求理论与科学事理。 ✧习于以逻辑及分析来解决问题——问题解决者。 ✧最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无大兴趣。 ✧追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。 ✧追求开发对有兴趣事务之逻辑解释。 对组织的贡献 ✧为组织设计理性、复杂的系统 ✧在处理错综复杂的问题中显示出其专业性 ✧同时拥有理智的短期和长期目标 ✧提供理智的、分析的、批评的思维方式 ✧关注核心问题 领导模式 ✧在概念上分析问题和目标 ✧提供逻辑思维模式 ✧追求自主性的同时,也关注他人独立的领导模式 ✧依据他人的专业知识而非职位与其交往 ✧追求与他人智慧上的交流而非情感交流 学习模式 ✧个体化学习方式,不设置开始与结束,只根据自己感兴趣的深度进行学习 ✧广泛的、概念性的、能挑战智慧的学习方式 解决问题模式 ✧在寻求各种可能的选择时,喜欢以自身内部的逻辑建构问题和解决问题 ✧为获取最佳结果,需要同时关注现实状况和他人的需求 工作环境倾向性 ✧喜欢与独立的思考者、关注解决复杂问题的人共事 ✧环境中允许个体有充足的时间和空间进行思考 ✧能培养思维独立性和创造性的环境 ✧能提供灵活的政策和程序的环境 ✧安静、尽可能少地开会的环境 ✧非结构化和非官僚作风的环境 ✧奖励自我决定的环境 潜在的缺点 ✧过于抽象,因而坚持下去不太符合现实需要 ✧过于理性化,解释起来太理论化 ✧过多注意团队中一些小的不一致的地方 ✧可能以批评式分析的方式对待人们,行动不考虑个体感受 发展建议 ✧需要关注现实中的细节,确立完成任务的具体步骤 ✧需要简单地陈述事实 ✧为获得他人的合作,需要放弃细小的问题 ✧需要更好地认识他人,更多地表达对他人的赞赏 ESTP挑战型 个性特征 ✧擅长现场实时解决问题——解决问题者。 ✧喜欢办事并乐于其中过程。 ✧倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。 ✧具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具成效的工作。 ✧不喜欢冗长概念的解释及理论。 ✧最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 对组织的贡献 ✧采用协商的方式使任务顺利完成 ✧保持组织运作的活跃状态,促使变化发生 ✧运用直接和现实的工作方式 ✧评估风险 ✧注意和记忆事实信息 领导模式 ✧对危机中的管理有充分准备 ✧说服他人接受自己的观点 ✧直率、自信的领导方式 ✧按最有利的路径进行组织工作 ✧重视行动和即时结果 学习模式 ✧主动型、间接经验型、尝试错误型的学习方式 ✧实际型,注意力集中在即刻能应用的学习内容 问题解决模式 ✧喜欢现实、具体地评估环境,然后用逻辑分析以后采取的步骤 ✧为获得理想结果,会考虑对人们的影响,寻找其它可选择的可能性 工作环境倾向性 ✧喜欢与活泼、结果定向型、重视直接经验的人共事 ✧有规则,但承认差异性的环境 ✧环境中允许有开玩笑的时间 ✧能提供工作灵活性的环境 ✧技术型定向的环境,有最新的设备 ✧身体感到舒适的环境 ✧对即刻的需求能做出反应的环境 潜在的缺点 ✧当快速行为时,显得苛求、强硬、感觉迟钝 ✧过分集中于即时行为,从而失去行为的更广阔、深远的意义 ✧转移到下一个待解决的问题而不能坚持到底解决目前的问题 ✧会被工作以外的活动吸引,如体育运动和其它娱乐活动。 发展建议 ✧需抑制自己的任务型定向,分析他人的情绪感受 ✧需在快速决定之前,事先计划,考虑更多的因素 ✧需完成眼前的任务 ✧需以适当的观点看待工作和娱乐 ESFP表演型 个性特征 ✧外向、和善、接受性高、乐于分享喜乐予他人。 ✧喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。 ✧知晓事件未来的发展并会热列参与。 ✧最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即适应他人与环境。 ✧对生命、人、物质享受的热爱者。 对组织的贡献 ✧为组织创造具有活力、热情、合作的氛围 ✧为组织提供积极发展的规划 ✧具有行动力,营造热情、轻松的气氛 ✧协调人、信息、资源的关系 ✧以接纳和尊重他人的方式与人相处,温和宽容地对待他人 领导模式 ✧促进善意和合作的领导方式 ✧喜欢从开头管理某个工程 ✧消除紧张气氛,把人们带入轻松的情境里 ✧关注解决即时出现的问题 ✧促进人际间有效的交流 学习模式 ✧利用充裕的时间通过讨论获取新知识 ✧学习事实性的知识,搞清楚这些知识如何发挥作用的 解决问题模式 ✧喜欢对情境进行现实和具体的评估,尤其是对于人更是如此 ✧为获得最佳结果,需增强客观性,从长远的眼光看待不同事物 工作环境倾向性 ✧喜欢与有活力的、轻松愉快、关注现实的人共事 ✧活跃、行为定向的工作环境 ✧培养快节奏做事的环境 ✧有适应性强、喜爱自由的人的工作环境 ✧强调和谐、友好、赞赏别人的环境 ✧乐观的、注重交往的工作环境 ✧有吸引力、丰富多彩的环境 潜在的缺点 ✧为保持和谐,过度强调主观性论据 ✧行动前不太考虑眼前的事实 ✧可能花太多的时间在社会关系上而忽视任务本身 ✧常常有始无终 发展建议 ✧为减少非个体性冲突,做决策时需理智分析决策的意义 ✧进行管理工作前应事先制定计划 ✧需平衡花费在任务和社会性交往上的时间 ✧需致力于完成计划,对时间进行管理 ENFP理想型 个性特征 ✧充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会,但期待能得自他人的肯定与支持。 ✧几乎能达成所有有兴趣的事。 ✧对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。 ✧依赖能改善的能力而无须预作规划准备。 ✧为达目的常能找出强制自己为之的理由。 ✧即兴执行者。 对组织的贡献 ✧能察觉改革的需要并发起变革 ✧关注前景的发展,尤其是人们的未来发展 ✧以富有感染力的热情激励和说服他人 ✧把创造性和想象性体现在制定的计划和贯彻的行为中 ✧欣赏和认同他人 领导模式 ✧富有活力、热情的领导方式 ✧喜欢进行首创性管理 ✧经常是重要事件的发言人 ✧工作中提倡和支持人们的自主性 ✧关注如何激励他人,如何鼓励他人付诸于行动 学习模式 ✧积极主动型、经验型、想象型 ✧对学习内容感兴趣,不管它们是否有实际应用性 解决问题模式 ✧喜欢根据自己的价值观和准则探索创造性发展的各种可能性和前景 ✧为获得最佳结果,冷静理智分析,考虑相关的事实资料和各种细节 工作环境倾向性 ✧喜欢与想象力丰富、致力于人们未来发展的人共事 ✧允许表现交际能力和智力才能的环境 ✧爱好参与的氛围,与不同的人分享不同的观点 ✧提供变化和具有挑战性的环境 ✧鼓励提出观点和想法的环境 ✧有弹性、自由度大、少限制的环境 ✧气氛愉悦和随意的环境 潜在的缺点 ✧在没完成已经提出的计划之前又转移到新的想法和计划上 ✧忽视相关的细节和事实资料 ✧过分扩展,尝试做的事情太多 ✧因寻求可能的最佳结果而拖延工作 发展建议 ✧需要根据重要性事先做好安排,先做最重要的,然后坚持到底。 ✧需要关注重要的细节 ✧需要学会筛选任务,不要试图去做所有具有吸引力的任务。 ✧为达成目标,需使用制定计划和进行时间管理的技巧 ENTP发明型 个性特征 ✧反应快、聪明、长于多样事务。 ✧具激励伙伴、敏捷及直言不讳专长。 ✧会为了有趣对问题的两面加予争辩。 ✧对解决新的及具挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常性的任务与细节。 ✧兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。 ✧对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。 ✧长于看清楚他人,有智能去解决新的或有挑战的问题 对组织的贡献 ✧把限制看作是挑战加以排除 ✧提供完成任务的新方法 ✧把问题放在理论框架中进行考虑 ✧提倡创新,激励他人创新 ✧喜欢接受适应未来发展需要的复杂的挑战 领导模式 ✧制定理论体系满足组织的需要 ✧鼓励他人的独立性 ✧运 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |