履

职

评

估

分公司编制HSE履职能力评估题库，首次应用中国石化网络学院“岗位练兵”功能，为新任职干部搭建方便简洁的学习与培训平台。“岗位练兵”活动开展期间，新任职干部累计参与人次达430余次，取得了良好实践效果。

4月2日上午,分公司集中组织对新任职中基层干部进行履职能力测评，测评主要包括安全生产、职业健康、环境保护、设备管理等方面内容。2021年以来新任职至安全生产关键岗位的32名干部均参与并完成测试。

述

职

评

议

4月2日下午,分公司召开新任职至安全生产关键岗位的中基层干部第一批次HSE述职会议。分公司领导胡传清、舒浩华、易智，安全总监陶运良，生产管理部、机动工程部、安全环保部、党委组织部负责人，以及述职干部所在部门党政负责人参加了会议，并作为HSE评议小组成员对述职干部进行评议打分。

为起到良好示范作用，此次述职的2名中层、7名基层述职干部均为部门行政负责人或装置“一把手”。述职会上，9名领导干部从新任职岗位HSE履职情况、HSE管理重点及难点、个人HSE履职行动计划、如何抓好新任岗位HSE工作思路举措等方面进行述职。

HSE述职评议小组成员在听取新任职领导干部HSE述职的基础上，围绕分公司HSE工作实际进行专业提问，从综合业绩、依法合规、领导引领力、创新意识、问题意识等多维度进行评价打分。

提

出

要

求

分公司总经理胡传清对HSE述职情况进行点评和指导。他表示这次述职会议既是对HSE工作的思考、工作举措和工作效果的汇报会，也是干部精神状态、综合素质的展示会。

1

给予肯定

会上述职的各位同志既谈了想法、也进行了经验交流，既有管理难点的思考、也有务实的抓工作举措，这次HSE述职会议达到了预期的效果。

2

具体要求

一是HSE述职要有目标，重点对照岗位责任制、加强领导引领力这两个方面进行述职，总结对HSE工作的认识以及HSE工作怎么做、做的效果如何；二是述职要把握三个重点，即把握全面和重点的关系，把握一般要求和务实举措的关系，把握体系语言和管理经验之间的关系。

工

作

部

署

分公司总经理胡传清结合分公司实际，作了三项工作部署：

1

妥善做好后续相关工作

党委组织部、安全环保部做好本次述职后续工作，统计各位专家评委评分情况，若存在述职不合格的需组织重新述职。相关专业管理部门要对这次述职的有关经验进行提炼，重点挖掘好HSE管理工作经验，以便在未来车间主任培训会上、班组长培训会上进行交流，做到相互借鉴、共同提高。

2

持续做好干部述职工作

要把新任职干部述职工作持续做下去，这项工作是经验分享、互促提高的过程，对述职干部有触动、有帮助。党委组织部要在总结本次HSE述职经验的基础上，进一步优化完善，不断探索和改进，明确分层级述职的人员范围、评分标准、工程流程等，深入全面开展好HSE述职工作。

3

继续做好培训管理工作

将常态化抓好各级人员的能力培训提升作为主要工作。本次HSE述职会上绝大部分同志都提到培训工作的重要性，大家已经达成对培训工作紧迫性和重要性的共识，就要切实花大力气抓好抓实各级人员培训工作。

——END——

Z T H C

策划： 党群工作部（党委办）

图文：王雪莲 皇亚昆

编辑：杨 璐

审核：夏卫红

返回搜狐，查看更多