“第二十二届全国人力资源管理课程师资研讨会”成功举办

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“第二十二届全国人力资源管理课程师资研讨会”成功举办

2024-07-05 20:54| 来源: 网络整理| 查看: 265

       2022年11月12日,“第二十二届全国人力资源管理课程师资研讨会”在江苏议事园酒店报告厅隆重举行。本次研讨会由国家教育部高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会和中国管理现代化研究会组织行为与人力资源管理专业委员会指导,由南京大学商学院主办,南京大学人力资源管理学系承办,江苏省人力资源学会、江苏企业人才发展研究基地、《人力资源管理评论》杂志、高等教育出版社、南京大学出版社、机械工业出版社华章分社等协办。大会以“数字时代的人力资源管理教学”为题,围绕数字时代的人力资源管理教学内容变革、数字技术对教学方法的影响、一流人力资源管理教材的编写和申请等主题等内容激情交流和碰撞。会议吸引了来自复旦大学、武汉大学、东南大学、吉林大学和中欧国际商学院等著名高校的150多位高校教师和业界精英参与线上与线下研讨。

图1 第22届全国人力资源管理课程师资研讨会线上和线下会场

图2 线下会议代表合影

       上午开幕式由商学院人力资源管理学系主任程德俊教授主持,南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长赵曙明教授、南京大学党委常委、副校长邹亚军、南京大学商学院党委书记刘春林教授出席并分别致辞。致辞中,赵曙明教授提出数字经济下人力资源管理教学和研究的新任务,希望通过本次会议为全国从事人力资源管理课程教学与研究的教师提供学习和经验交流平台。邹亚军副校长结合习近平总书记在党的二十大中强调的科教兴国议题和给南京大学留学归国青年学者的回信,表示南京大学秉持习总书记的鼓励,坚持立德树人、坚持文化自信、坚持讲好中国故事。刘春林教授回顾“全国人力资源管理课程师资研讨会”,对以往会议在中国高校人力资源管理学科中的贡献做出肯定,并对本次活动的举行表示热烈祝贺。

图3 南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、

行知书院院长赵曙明教授致辞

图4 南京大学党委常委、副校长邹亚军致辞

图5 南京大学商学院党委书记刘春林教授致辞

       随后,南京大学商学院张正堂教授主持第一场报告。复旦大学管理学院姚凯教授首先进行了“大数据时代的人力资源管理教学内容变革”主题报告,对人力资源管理的战略环境和大数据对人力资源管理的影响进行新解读,强调人才工作已走向智能化和智慧化,并结合自身教学案例介绍长三角一体化示范区人才一体化对人才管理的影响。该讲座不仅给与会者的教学带来了很大的收获,还同时展现了人力资源管理研究如何结合国家重大需求向宏观方向发展,对研究工作也有极大的启发。吉林大学商学院于桂兰教授就“以团队为中心的研究型教学模式构建、实施与效果”这一主题,从《劳动关系管理》课程教学模式演变、灌输型教学模式存在的问题、解决问题的整体方案与具体方法设计、实施过程与效果、理论解释等五个方面展开了分享,展现了15年来非常扎实的教学工作和对本科教学的投入热情。

       场休后,南京大学商学院贺伟教授主持第二场报告。苏宁集团孟祥胜副总裁作了题为“苏宁的人力资源数字化发展之路”的报告,强调数字化是支撑运营、提高效率、降低成本、控制风险是的核心价值所在,并详细介绍了苏宁按照“人、货、场”的架构,以数字化系统为平台,向内外部用户提供一站式的人力资源解决方案和服务。通过孟总的介绍,与会代表深刻体会到苏宁集团在人力资源数字化之路上的长期探索和积累。对外经贸大学国际商学院魏昕教授以“数字化平台在教学和研究中的应用与挑战”发表主题演讲,以“珠穆朗玛”案例的领导力和团队模拟为例,具体介绍课前准备、现场或线上调度、制作课件和讨论总结等教学过程中可能出现的问题。魏教授的报告给大家提供了远程教育下如何使用数字化平台的新途径,同时也就科研与教学、本土和国际的有机结合提供了新的视角。

图6 演讲嘉宾

       下午,南京大学商学院毛依娜教授主持第三场报告。中欧国际商学院陈世敏教授作了题为“案例教学与案例开发”的报告分享。陈教授充满激情地从商学院案例教学现状、案例教学常见问题、如何理解高质量教学案例、如何开发高质量教学案例,以及教学案例开发中的误区等方面,分享了对于案例教学和开发工作的整体观察和思考,体现了陈教授在案例教学和开发上的丰富经验。复旦大学管理学院唐跃军副教授针对“科创企业动态股权激励”进行主题报告,从生动的生活化案例入手,强调动态是科创企业治理的灵魂,深度分析动态股权治理平台与动态股权激励计划的相关问题,给与会者很大的研究和教学启发。

       随后,南京大学商学院席猛助理研究员主持第四场报告。中兴通讯副总裁华新海博士就“极致云公司之路——中兴通讯数字化转型理论与实践”做主题报告,在会上分享了中兴通讯从“线下”到“线上”到“在线”再到“智能在线”的内部数字化演进路径,中兴通讯数字化转型方法论,即交易框架理论,以及中兴通讯数字化转型方法论,全流程、多纬度数字化转型,打造智能化的极致云公司。华总的理论和实践、现状与前瞻性相结合的精彩讲述,给与会代表留下深刻印象。南京领行科技公司(T3出行)高娟人力行政副总裁针对“从数知到数智:平台型企业的数智之道”进行主题报告,从前台交互、中台运营和后台支撑三个部分详细解析了T3出行基于数字化的人力资源体系搭建过程。专业而精准的演讲让与会嘉宾全面了解平台企业人力资源管理的挑战和机会。 

 图7 演讲嘉宾

       场休后,会议组织了两个不同议题的分组论坛。分论坛1由南京大学商学院夏莹助理研究员主持,深圳大学管理学院蒋建武教授、高等教育出版社管理分社郭金录社长和机械工业出版社吴亚军围绕“一流教材建设”主题进行分享,并就“课程开发与教材建设的一点做法——以《创业企业人力资源管理》为例”、“‘十四五’时期我国高校商学教材建设的若干思考”、“编辑心目中的好教材”等展开了深入探讨。

       分论坛2由南京大学商学院刘雨川助理教授主持,老师们围绕“一流课程建设与教学经验分享”主题进行了讨论与分享。其中,中国国际商学院樊东老师进行了主题为“让案例改变中国教育”的教学经验分享;武汉理工大学罗帆教授分享了题为“数字化背景下HRM金课教学改革”的教学改革思路;新疆石河子大学刘追教授分享了在借鉴内部高校书院制的基础上,构建西部高校在线书院的教学设想;吉林大学于桂兰教授分享了通过对学生的授权赋能提升线上教学质量的教学经验;东北大学贾建锋教授分享了如何通过小组合作和丰富教学内容提高线上教学质量的经验。与会代表的热情分享既体现了大家对于会议一以贯之的积极参与,同时也代表对于数字化背景下人力资源管理教学的满腔热情。

图8 分组论坛

       两个分会场的分组讨论结束后,赵曙明教授对本次大会进行了总结致辞:感谢各位主讲嘉宾以及多位老师、学者的分享。参会代表对疫情背景下能够组织如此高质量的会议给予了高度评价,同时也相约2023年的第23届,希望我国人力资源管理课程教学越来越好!

(撰稿人:张紫滕、马雨飞)



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