巴斯夫在中国是表面光鲜实际上很差的公司。一切的根源就是巴斯夫中国的定位就是一个工厂(一是中国定位低，二是化工行业本身就是一个配方吃一辈子，顶多就是小改动，换汤不换药，没有技术含量。塑料19世纪就发明了。你自己想想吧)，他需要的是销售和技术支持，这都是些低技能很容易被替代的岗位。招一堆博士做application engineer ，application就是啥也不会。所谓的研发岗位的博士也是不过如此。因为可替代性高，所以员工为了保护自己的职位都非常自私和封闭(化工行业自诞生之日起就很封闭，因为配方过于简单，相互保密到变态的程度)，相互之间没有正常公司的那种交流和协作。长期下去形成一种很特殊很变态很扭曲的文化，同事总是相互提防，领导大多PUA，就是因为特别虚而特装逼，因为特别没安全感而相互掣肘倾轧。

巴斯夫的产品还是比较赚钱的(感谢德国总部，真正的那个巴斯夫)，牛逼产品力允许这种低效的办公效率和低下的办公能力。不过这都是暂时的，一但有什么风吹草动。谁都可能成为牺牲品被毫不留情的清洗。就算你有抱负和理想，你在这样的公司干几年就废了，啥也不会还沾沾自喜，办公室一天刷半天手机还觉得自己很累很努力，完全不了解外面的真实情况。成为跳槽都没人要的废物。