关键词：HRBPHR

今天在人资群里，有个朋友提了一个有趣的问题：HRBP和HR相比哪个更高级？这个问题不知道要从哪个角度去比？如果要说薪资，一般来说hrBP要比传统的HR要高，岗位职责和技能要求HRBP也比HR更为广泛一点。当然，这也是一个仁者见仁智者见智的问题。

在人力资源管理领域，HRBP（人力资源业务伙伴）和HR（人力资源）都是常见的职位。那么，HRBP和HR哪个更高级呢？这个问题不是非黑即白的，需要从多个方面进行分析。

首先，HR是人力资源管理的基础，是人力资源体系的核心。从职位设置来看，HRBP是HR的高级岗位，需要具备更高的能力和素质。HRBP需要有更深入的业务了解和更广泛的领域知识，需要具备更好的沟通、协调和领导能力。这些能力和素质的要求，也使得HRBP的薪酬水平相对较高。

其次，HRBP相对于HR更注重战略性思考和业务驱必须对公司的业务战略有深入的了解和洞察，能够根据业务需求和公司战略制定人力资源计划和人才管理策略。而HR则更注重日常的人力资源操作和管理，如招聘、培训、福利等。可以说，HRBP是HR的进阶版，更需要具备高层次的管理思维和领导力。但是，HRBP和HR并不是简单的上下级关系，而是互补、相互配合的关系。HRBP需要依赖HR的支持和协助，HR也需要HRBP的战略规划和业务指导。只有两者相互配合，才能共同推动人力资源管理的发展和优化。

最后，要回答HRBP和HR哪个更高级，需要根据不同的企业和行业来进行评价。在一些传统行业中，HR的地位和作用仍然非常重要，HRBP的需求相对较少；而在一些快速发展的新兴行业中，HRBP的作用和需求会更加突出。

综上所述，HRBP和HR各有其独特的作用和价值。从职业发展来看，HRBP是HR的高级岗位，需要更高层次的能力和素质。但是，HR和HRBP并不是简单的上下级关系，而是互补、相互配合的关系。企业需要根据自身的需求和情况，合理配置和选用人力资源管理岗位，才能更好地推动企业发展。

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