三流领导自己干,二流领导瞎使唤,一流领导... |
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安排下去的工作,推三阻四,还不时 有人唱反调; 赶项目进度需要加班,团队却没有积极性,好像整个部门就他一个人背业绩一样; 跟领导反映,领导却只让自己多动脑筋想法子; 面对肩上背负的全组业绩压力,又想到不听指挥的下属,陷入自我怀疑的他最终给我发来了这封“求救信”。 讲实话,这位朋友的遭遇在职场上是很常见并且很典型的,我收到新晋管理者的抱怨中,类似的故事听过很多,说“当管理太难了,领导不理解自己,员工不听自己话”, 甚至还被评价为只会埋头苦干却难当重任的“三流领导”。 时间一长,便开始不断地怀疑起自己来。 2 如何快速度过管理的阵痛期 我刚转为管理者的时候也出现过类似的情况。后面我管理能力得到大幅度的提升,是因为这2点我做的很好:1、增强学习力 2、提升管理思维 学习力,让我与时俱进,而管理思维,让我可以快速轻松帮助地公司培养一支强兵,迅速脱了“救火队长”的帽子。 做好这两点,不仅能让自己更快的度过管理的阵痛期,也能让老板放心地持续重用你,成为一名有能力带领团队实现目标的将领。 可几乎90%以上的新晋管理者被提拔后,都陷入了这个局面: 团队成员交付质量不过关,忍不住自己上手做; 认为领导就是要比下属强,大包大揽、不懂示弱; 夹在下属和上级间,里外不是人,身心消耗巨大。而更残酷的是, 根据职场的金字塔结构,新晋的基层管理者也会被分流: 一流的管理者通过学习成为优秀管理,一路晋升中高层;而大部分人继续依靠直觉做管理,不断踩坑, 最终陷入管理瓶颈,发展停滞不前。 如果想快速适应角色转变,成为一名优秀的管理者,我建议你学习下 MTP管理(Management Training Program )。 MTP在美国、日本等世界各地都得以广泛应用,它尤其适合1-5年的管理者提升团队管理水平,从 实际业务场景入手, 解决最普遍、最难搞的日常管理问题,但这套体系早年并没在国内普及。 为了弥补这个空白,在教育领域扎根近8年的风变科技,联合 华为、腾讯等企业高管,历时2年研发出 风变MTP管理课。 今天,本公众号给大家争取到全网冰点价,官网价 199元,现在扫码下单只要 9.9元,只有100个名额,先到先得! 专为想走上管理层者 以及28-35岁初、中级年轻管理者匠心打造 浓缩一线大厂6000多位高管职场精华 4节干货课程+5天全程指导+10余种高效能工具 风变|管理者养成计划 官网价199元 前100名9.9元 早鸟价,先到先得 👇👇👇 ▲ 别让自己只有苦劳,没有功劳 体验课课程表👇 最近我分享到朋友圈里,很多朋友都报名学了,也陆续收到了一些反馈,发现大家普遍觉得3个点做得很不错: 1.课程里建立了大量真实的业务场景, 我就在场景里学习如何做管理,避免纸上谈兵。 2.课程集合了很多种高效的方法和工具, 看完就懂,拿来就能用,基本上涵盖了方方面面的管理。 3.你作为管理者,在学完课程之后, 能够真正帮你认识到症结所在,搞清楚管理的问题在哪,对症下药。 如果你还在思考学管理是否真的能解决现在的困境,不妨花3分钟的时间了解一下刘欣的经历。 3 方法对了,一年顶十年 “ 找对管理方法,就已经胜过90% 的管理者。” 以下是我的一位大学同学, 五年内从小组长一路晋升到总监,成为公司最年轻的部门负责人——刘欣的分享,希望可以给你带来一些启发: 我刚成为小组长时,每天睁眼就是工作,天天加班到十一二点才走,即使这么努力, 小组的业绩却止不住下滑,组员越来越不听话, 甚至还公开跟我顶嘴! 那时我犹如一头困兽,退回基层做业务不甘心,往前是一片迷茫。 直到有次的年末表彰大会,隔壁组组长领奖时说道: “管理的本质是激发每个人身上的潜力,管理者一定要学会放手让下属成长,培养出一支强军,打多硬的仗都不怕。” 听完他的发言,我才醒悟过来,管理者和大头兵完全是 两种相反的工作思路。 自那天后,我开始恶补管理知识: 于是我先 用任务甘特图把项目进行拆解,列出一个个待办任务, 分配任务责任人,明确下属 交付的时间。 再用 KPTP汇报模板,重新制定了下属的日报形式, 及时发现问题并给予帮助,保障了下属的 交付质量。 这样做了一段时间后,需要我来“返工”的情况大大减少,摆脱了 加班救火的困境。 最棘手的问题解决了,我开始着手 团队管理和向上管理。 我用 GROW模型来引导下属自己找到解决方案,对话时适度示弱,再也不会大包大揽。 向上要资源的时候,我会用 要资源五步法、金字塔表达,先跟老板 摆收益讲回报,再聊投入,尽全力为团队争取到最多资源,帮下属拿到更好的结果。 同时每周我也会用 ORID、GRAI复盘法来给大家梳理问题,针对提升。 渐渐地,团队质疑声都消失了,大家的工作效率和业绩也越来越高,多次拿下部门业绩第一。 而我也因管理成果显著,一路升迁成为总监。 4 学人以鱼不如学人以渔 刘欣的成长历程让我肃然起敬,有时候不得不承认,人生就是有很多转折点,高考、毕业选择的行业、 甚至是成为管理者的那刻,都能影响到未来的前途与收入。 当我把视野放长,看到百人团队、千人团队的负责人都是 怎么一路从小领导成长过来后,我发现: 1.每个人都是从黑暗无知的迷茫里跌跌撞撞走出来的 2.找到系统的方法,你能够搭桥过河,少走一些弯路 你可能会说, 没人想停滞不前,只是根本没人教你具体怎么做。 那我还是建议:可以学习 风变的MTP管理课,为你搭桥铺路。 无论你未来要 创业,要做 自由职业者,还是要在职场上 走向更高的管理层,管理都是你职业生涯必不可少的 底层能力。 1 角色扮演,开启沉浸式课堂 不同于沉闷无趣的文字、PPT课堂,【风变|管理者养成计划】 “玩”起来特别轻松。 游戏化情境式课堂,让你完全进入管理场景中, 系统地提升业务管理与向上管理能力。 2 3天AI交互课+4天 大咖授课涵盖90%的管理难题 教研团队的成员来自 香港中文大学,中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士,有一线教学经历。 前3天的 大咖授课,由 香港中文大学硕士、风变科技课程研发总监杜梦澜主讲,她将帮助你完成 「执行思维到管理思维的转身」、带领你 「从管事到管人」。 第4天的大咖授课,由 风变科技创始人兼CEO,胡润Under30s创业领袖刘克亮主讲。他会无保留跟你分享,他花了上百万从清华五道口、华为、阿里等商学院的管理课程众所获得的3个管理真相。 还有海量职场干货工具: PDCA循环、4A沟通法,MVP思维法、人才盘点、高效复盘法……一站式解决你遇到的各种管理问题。 3 资深教练1V1指导,解决难题 资深教练具备 多年职业咨询的工作经验,指导大家实践+学习。 助教每天都会在班群中分享干货, 跟不上课程的也能回顾,让你学有所得 上完课和助教老师交流后, 学员都收获颇多 👇 课程适合人群 如果你计划走上管理岗:它可以帮你系统化掌握管理方法,走上管理者之路。 如果你刚成为管理者:它可以教你如何打造精干且高绩效团队,带团队做出120分的成果。 如果你打算准备做项目:它可以帮你掌握项目计划制定和拆解逻辑,增加管理底气。 机会只垂青于有准备的人,能抓住机遇的人。 现在就报名 【风变|管理者养成计划】,给自己的人生来个天翻地覆的改变。 从执行到管理,是每个人的必经之路 你是选择成为平庸的管理者,还是成为卓越的管理者 管理别人,也管好自己的命运 风变|管理者养成计划 官网价 199元 前100名 9.9元 限量福利,报满即止 👇👇👇 别让自己只有苦劳,没有功劳 Q&A Q:学习方式是怎样的? A:上课模式为「Al交互式情景剧课堂」+「大咖授课」相结合。通过沉浸式课堂高效提升管理实战能力的同时,还可以通过大咖授课跟导师学到更多管理思维和方法。 Q:报名后如何进群? A:报名后根据提示关注公众号,通过公众号获取助教老师二维码,扫码添加后等待助教老师通过拉群即可。(请务必关注公众号,确保可成功添加助教进入学习) Q:添加不上助教老师怎么办? A:当日下单的用户,会在48小时内分配班级及助教。 如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈,会安排助教主动添加遗漏用户 帮你省掉上万块管理商学院的钱 机会只垂青于有准备的人 👇点击 阅读原文 即可报名返回搜狐,查看更多 |
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