第三⽅物流的仓储管理及

KPI

指标相关计算公式

“

仓

”

也称为仓库

,

为存放物品的建筑物和场地

,

可以为房屋建筑、⼤型容器、洞⽳或者特定的场地等

,

具有存放和保护物品

的功能

;“

储

”

表⽰收存以备使⽤

,

具有收存、保管、交付使⽤的意思

,

当适⽤有形物品时也称为储存。

“

仓储

”

则为利⽤仓库存

放、储存未即时使⽤的物品的⾏为。简⾔之

,

仓储就是在特定的场所储存物品的⾏为。

仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进⾏的管理

,

是仓储机构为了充分利⽤所具有的仓储资源提供⾼效的仓储服务所进

⾏的计划、组织、控制和协调过程。

第三⽅物流

(third party logistics) 

的概念源⾃于管理学中的

(out - souring) 

意指企业动态地配置⾃⾝和其他企业的功能和

服务

,

利⽤外部的资源为企业内部的⽣产经营服务。将

(Out - souring) 

引⼊物流管理领域

,

就产⽣了第三⽅物流的概念。所

谓第三⽅物流是指⽣产经营企业为集中精⼒搞好主业

,

把原来属于⾃⼰处理的物流活动

,

以合同⽅式委托给专业物流服务

企业

,

同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系

,

以达到对物流全程的管理和控制的⼀种物流运作与管理⽅式。因

此第三⽅物流⼜叫合同制物流

(Cont 

ract 

logis2tics) 

。提供第三⽅物流服务的企业

,

其前⾝⼀般是运输业、仓储业等从事

物流活动及相关的⾏业。第三⽅物流是在物流渠道中由中间商提供的服务

,

中间商以合同的形式在⼀定期限内

,

提供企业

所需的全部或部分物流服务。第三⽅物流提供者是⼀个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司

,

他们并不在产

品供应链中占有⼀席之地

,

仅是第三⽅

,

但通过提供⼀整套物流活动来服务于产品供应链。

第三⽅物流的仓储管理是在委托⽅仓储部分物流需求的推动下

,

从简单的存储单项活动转为提供全⾯的仓储物流服务

,

其

中包括仓库作业活动的组织、协调和管理、以及设计建议最优物流⽅案的信息搜集、管理等。

1

第三⽅物流企业

仓储管理的模式和分析

现今

,

第三⽅物流企业的仓储管理服务是为制造企业或商贸企业提供优质的全⽅位的管理服务。从货品预备进⼊第三⽅管

理初期

,

便启动项⽬管理的⽅式进⾏筹备、设计规划、实施和不断优化提升

;

从⽽跨⼊专业化服务的领域。接下来将从第

三⽅物流企业仓储管理的内容、衡量指标和组织结构三⽅⾯进⾏阐述

:

(

⼀

) 

第三⽅物流企业仓储管理的内容

第三⽅物流企业仓储管理的内容包括

:

仓储系统的布局设计、库存控制、仓储作业操作。这是三个层⾯的问题

,

彼此⼜有

联系。

(1) 

仓储系统的布局设计是顶层设计

,

也是供应链设计的核⼼。就是要把⼀个复杂纷乱的物流系统通过枢纽的布局设计改

造成为

“

⼲线运输

+ 

区域配送

”

的模式

,

枢纽就是以仓库为基地的配送中⼼

;

仓储设计还包括专业的选址规划、区域功能设计

和设施设备的设计。其专业技术跨度覆盖物流供应链、建筑、物流设施设备多个领域

,

可见其核⼼地位

;

(2) 

库存的控制部分是确定仓库的商业模式的

,

即要

(

根据上⼀层设计的要求

) 

确定本仓库的管理⽬标和管理模式

,

如果是供

应链上的⼀个执⾏环节

,

是成本中⼼

,

多以服务质量、运营成本为控制⽬标

,

追求合理库存甚⾄零库存

;

如果是独⽴核算的利

润中⼼

,

则是完全不同的⽬标和管理模式

,

除了服务质量、运⾏成本外

,

更关⼼利润的核算

,

因此计费系统和客户关系管理成

为其中极其重要的组成部分

;

但是

,

第三⽅物流仓储管理中所涉及的库存控制

,

因其相对处于供应链后端环节

,

其功能体现是

执⾏、反馈、分析的作⽤

;

(3) 

仓储作业的操作是最为基础的部分

,

包括进仓、出仓、盘点、账务处理等传统作业流程。在传统流程不断演化的过程

中

,

第三⽅物流的仓储管理都⾃⾏开发或外购

WMS(ware2house management system) 

进⾏主导管理。

WMS 

最具有共性

的部分

,

仓储作业的操作信息化部分成为

WMS 

与其他管理软件如进销存、

ERP 

等相区别的标志。同时

,

为库存控制和信

息集成化提供了帮助。在此

,

我们回顾下基础的仓储作业流程

:

进仓作业流程主要是

: 

接单审单

———

检查车辆

—- 

卸货

—

验收货品

- 

系统指导上架

- 

贴标签

/ 

扫描

- 

单据处理

—

⼊账确认

;

出库作业流程主要是

: 

接单审单

—

系统分配

- 

分拣备货

—

发货

—

复核

—

交接

—

单据处理

—

销账确认

;

盘点作业流程主要是

:

制订盘点计划

—

盘点实物

—

实物与标签核对

—

盘点表与系统账务进⾏复核

—

计算库存准确率

;