“佳吉杯”大学生物流设计大赛案例

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正式稿

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案例

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企业战略

佳吉快运有限公司成立于

1994

年，总部设在上海。该公司是从事国内铁路运输、

辅以航空运输、公路运输、第三方仓储分拨、国际海运空运、货物增值包装等业务的

物流公司。主营业务是货运，兼营其它提送货、保价、代收货款、包装等增值服务。

通过佳吉人的不懈努力，公司获得了一系列的荣誉，成为国内公路零担运输企业中最

具影响力的品牌企业之一。

公司以

"

加快推进市场化进程、加快发展、做大做强

"

为目标，实施区域经营、协

同链接、客户细分、网络统一战略，打造全程服务链条，提供端到端的物流服务，把

公司建设成为网络化、集约化、专业化、信息化、国际化的快捷运输企业和现代物流

服务集成供应商。从一个专线运输企业到现在运输网点覆盖全国的大型运输企业，佳

吉走过了一段艰难的成功历程：

创业起步期（

1994-1998

年）

：艰难起步，成功创业

公司于

1994

年在上海建立，推出专线运输；

1997

年，形成华东、华南两大区域网

络，实施网络化运输作业。

初步发展期（

1999-2002

年）

：成功整合，初具规模

1999

年，佳吉产业重心转移聚焦，进入快速发展时期，形成华北区域网络；

2000

年，

第一代物流系统软件自行研发完成并投入使用；

2001

年，

佳吉投入

40

台卡车上线，

构筑西北、

西南区域运输网络；

 2002

年，

位于上海青浦徐泾的上海总部落成，

集决策、

指挥、管理、研发和培训中心为一体，并且通过

ISO9001

、

2000

质量管理体系认证。

快速成长期（

2003-2006

年）

：风雨兼程，春华秋实

2003

年，第二代物流系统软件自行研发完成并投入使用，取得交通部评选的道路

货运企业二级资质；

2004

年，推行特色运输、保价运输、短信通知、代收货款等增值