一套完整酒店成本核算表格带公式的EXCEL,成本报表等整套成本核算资料 |
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一套完整酒店成本核算表格 带 公式的 EXCEL ,成本 报 表等整套成本核算 资 料 其 实 成本 计 算表格真不是神器,很多成本会 计 新人,一来就 问 我,能不能分享一套成本 计 算表 格 给 他套用,很怕一个人没有自己的成本核算思路,弄来一套成本 计 算表格生搬硬套。 成本 计 算表格 仅仅 只是启 发 ,重要的是形成自己的核算思路,知道 这 家公司的 单 据数据情况 该 使用哪一种成本 计 算方法来核算。 1 , 比如 说 ,我 经历过 的工厂。入 职过 一家木制工厂, 这 家工厂管理不 规 范, 车间领 退料没有 单 据, 仓库进销 存 账 也没人登 记 , 产 品没有 BOM 表,都是 车间负责 人根据 订单 信息及 图纸 来核算 材料需求,及指 导 生 产 。 没法按正常的核算思路来 设计 成本 计 算表格,但我 发现这 家工厂是 围绕订单 信息来开展各 项 工 作的,生 产 ,核算物料需求,材料采 购 , 产 品入 库 及 销 售出 库 等。 于是我 设计订单 法成本 计 算表格,先是 规 范 车间领 退料作 业 ,必 须 使用 领 料 单 ,且必 须备 注 订 单 号,一 张订单 号 对应 一个 产 品, 产 品种 类 也不多。同 时 ,要求 车间负责 人提供 订单 材料需求 计 算的草稿, 这样 我就可以 测 算出 车间 生 产这张订单 ,需要申 购 哪些材料, 订单 需求的材料成 本大概是多少? 车间 把 订单 的材料需求量告知采 购 ,要求采 购订单 必 须备 注 订单 号,用来追踪 订单 需求材料, 订单 采 购 材料量,及 订单 材料入 库 ,到 订单 材料 领 用等 环节 。 这样 ,我就可以 对 比, 订单 的材料耗用与 订单 材料采 购 是否一致,如果 车间订单 材料有 损 耗, 必 须补 料, 补 料 单经领导审 批才可以采 购 。 最后要求 仓库 登 记 的 领 料明 细账 ,必 须 有 订单 号,如果是 辅 料,无法直接 归 集到 订单产 品的, 则 写明部 门 用途, 费 用化 处 理。 订单 人工成本及制造 费 用。 这 家公司是采用工序 计 件的,于是我在 计 件工 资 表上,要求 备 注工序的工 资对应 的是哪 张订单 的。 这样 ,就可以以 订单 号 筛 出所有的工序工 资 成本。 月末,就从 仓库领 退料明 细 , 筛 出 订单 耗用的材料成本,加上 计 件工 资 表上的 订单 工序工 资 , 然后按工 资 比重分 摊 制造 费 用。 2 , 入 职过电 子厂。 这 家公司是有 ERP 系 统 的,但没有启用成本 计 算模 块 , 进销 存数据及 领 退料明 细 都是很 规 范的,于是我 导 出 ERP 系 统 数据, 设计 出品种法成本 计 算表格。 也就是 产 品 编 号 归 集 领 退料明 细 ,来核算 产 品的生 产 投入的材料成本。 统计产 品 标 准工 时 ,来 测 算 产 品完工工 时 ,用来分 摊 人工及制造 费 用。 所以 说 ,有 ERP 系 统 , 单 据数据及 进销 存数据都 规 范,准确的 话 , 设计 成本 计 算表格并不 难 , 一般企 业 也不可能完全没有 问题 ,而我是先把成本 计 算表格, 这 个核算的框架先 设计 出来,然 后慢慢参与到各部 门业务 操作,比如 规 范系 统 的 单 据 设 置,及 进销 存数据的准确性。 所以,要会 处 理一些异常数据,比如 进销 存 负库 存, 负 金 额 。 同 时 ,要了解 单 据用途,知道哪种 业务 操作使用哪种 单 据,知道哪些 单 据 计 入到 产 品成本,知 道哪些 单 据 费 用化 处 理。 自己也要懂得核算 进销 存数据。 很多会 计 是不懂 进销 存的,不了解 仓库 有哪些 单 据?也不了解什么 样 的 业务 使用哪种 单 据, 觉 得 这 些都是 仓库 的工作,但往往 仓库给 的 单 据数据有异常,那 这样 核算出来的 产 品成本也是失 真的。 自己不一定要 亲 自去登 记进销 存 账 ,但要知道如何 规 范 进销 存数据,来达到成本 计 算的核算要 求。 3 , 再 讲 一下分步法,如果 产 品 结 构比 较 复 杂 ,有各种形 态 的半成品在各个 车间领 用,就需要使用 分步法核算,其 实 就是把半成品当作是成品入 库 ,一 样 的 逻辑 核算成本。 |
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