随着企业对ERP系统认识的深入，ERP系统对财务管理的影响也越来越显著。第一，ERP系统转变了企业管理人员对财务管理的传统观念，使财务管理能够更好的利用信息技术，从企业经营的全方位出发对企业的经验状态进行研究，提高了企业的经营决策水平。第二，ERP系统拓展了财务管理的范围，使其从传统融资、投资、盈余分配等领域拓展到产品的生产、运输、销售等各个环节，实现了企业对资金流及隐性资产的统一管理，优化了企业资源利用，提高了企业财务管理的效益，使企业获得了更强的竞争实力。第三，ERP系统减少了财务人员的手动操作，企业经营过程中许多经济活动凭证都能自动生成，降低了财务管理过程中人为因素对企业决策的影响。例如，企业经营活动中的库存盘点、损耗处理等无需认为统计，可由业务人员操作直接生产凭证，提高了财务管理的准确性和效率。第四，ERP系统下全面的、及时的信息反馈确保了会计信息的及时性、准确性。例如在各部门财务资料收集中，无需经过复杂的凭证查对、财务核对等，一切在设置初始化业务计量的基础上自动生成，简化了财务管理的过程，大大节省了财务管理的时间，提高了财务管理的效率。同时，财务信息的生成方式减少了人为因素、失误等对其正确性的影响，确保了财务信息的全面性、及时性、安全性。第五，ERP系统拓展了财务管理对客户信息、供应商信息等的摄取范围，形成了全面的、一体化的管理模式，使企业能够有效的监控经营成本及资金流动的状况，及时的对市场信息作出反应，提高了企业决策的灵活定、科学性，提升了财务管理对企业管理的影响力度，更加充分的发挥了企业财务管理的重大作用，为企业的生存和发展提供了可靠保障。第六，ERP系统的使用使企业财务管理逐渐的适应了国际环境，走向了国际化、全球化，该系统对多国货币、电子货币等的财务控制能力使其成为企业走向国际的必然选择，提升了我国企业在国际环境中的竞争力，有效的加强了我国企业与国际其他企业的交流合作，为企业的发展提供了更多的机遇。第七，ERP系统强大的信息管理能力为企业的绩效考核、业绩评估等提供了可靠依据，有利于企业考核的创新发展。同时，能及时的纠正企业经营决策中的偏差，使企业的管理决策始终保持科学的、正确的方向，提高了企业的综合管理效果。

4.结语

ERP系统使我国传统财务管理理念得以创新发展，同时成功的转变的企业财务人员的角色，加强了财务部门与其他部门的联系，使财务部门的作用得到了更有效的发挥。在ERP系统应用的基础上，企业财务管理的水平和效率得到了很大提升，对于企业赢得最大的经济效益有积极的意义，同时，ERP有效的提升了企业财务管理的效率，为企业的重大决策提供了更科学、更可靠的依据，确保了企业在激烈的市场竞争中的绝对优势，促进了企业的持续、稳定发展。

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