2、客户管理

客户管理中不仅能记录客户的标签、价格等级、结算期限等所有数据信息，还可以快捷新建跟进记录、销售订单等，自动填充数据，提高填报效率。

3、销售管理

销售管理记录从报价到订单确认、销售出库到售后退换货的全流程数据，实现销售过程可追溯。简道云内置订单统计看板和执行跟踪看板，为用户提供基础数据分析，用户也可以根据自己的需求对看板进行自定义设置。

4、采购管理

采购管理记录供应商信息，从采购申请到订单确认、拍照确认入库到售后退换货的全流程数据，对企业采购活动进行计划、组织、实施、控制和管理，帮助企业提高效率、降低成本、优化供应链。

5、技术管理

技术管理维护和管理方案、产品的基本信息，实现基础信息共享，避免信息孤岛。还可以通过设置好的公式自动计算工艺成本，避免人工计算错误。

6、库存管理

库存管理记录除销售出库和采购入库之外的所有出入库数据，如调拨入库、报损出库等，并对企业的库存物资进行定期调拨和盘点。通过简道云ERP的库存管理，可以降低物流成本，有效控制物资，提高企业效益。

分享一个简道云ERP的落地案例来进一步加深大家对ERP的认识。

科林电气：专精特新“小巨人”企业的数字创新指南

1、案例背景

科林电气设备有限公司是石家庄科林电气股份有限公司旗下的子公司。秉持着“科技领先、林立百年”的理念，科林电气不仅在专业领域中不断创新，对于内部管理机制的创新意识也遥遥领先——通过零代码开发软件，科林电气品牌柜事业部设计出了一套高度适配车间内离散制造工序的生产管理系统。

2、业务痛点

纸质资料难计算：员工的工作量需要由班组长报给车间主任，再由车间主任报给车间经理，纸质资料层层上报，多人审核。这就导致每个月绩效工资计算难，生产异常追溯难。

生产计划难排期：因为生产管理没有信息化，成套开关柜的排产合理性高度依赖计划员的专业素养，不同的人排出的生产计划完全不一致，直接导致排产不合理，产线运行不均衡。

库存物料难管理：由于开关柜是定制化生产，一旦BOM出现错误，就会导致错料，多料等问题发生，产生呆滞库存。传统的管理方式数据很难共享，呆滞料消耗困难，造成库存的浪费。

3、解决方案

为了解决业务痛点，他们开始摸索提升生产管理秩序和效率的办法，并意识到当务之急是找到一款优质的数字化工具，迅速提升生产信息化管理水平。层层对比之后，他们选择了简道云。通过简道云零代码的开发模式，科林电气品牌柜事业部的生产管理系统很快上线了，包括透明工厂、安灯系统、质量管理系统、生产计划管理等许多应用。

场景一：生产管理

铜母线是开关柜制造过程中的重要原料，有用量大，价值高的特点。因为开关柜是高度定制产品，所以铜母线的加工要求十分严格，一旦工人看错图纸或者加工出错，铜母线就只能成为废料。原先的纸质统计是事后统计，责任人模糊，导致废料增加却无处追责，加大了企业的经济负担。

现在“铜母线管理系统”上线，加工前，工人需要填报领料数量，加工后，需要填报完工数量，通过公式计算数量差即可得到生产废料数量。由于废料数量与绩效直接挂钩，工人作业时更加小心谨慎，废料率大大下降，同时降低了企业成本。

场景二：库存管理

随着企业不断发展，承接项目也越来越大，在采购原料的过程中难免有买多、买错的情况。同时由于产品需要专业设计、定制生产，生产过程中稍有错误，就会出现呆滞料，即无法及时处理或销售的产品，造成库存的增加。

事业部通过简道云搭建库存管理应用，和采购申请与生产任务创建的出料进行联动，实现数量明确、按需购买。库存管理中设计呆滞料台账，新增数据都会记录责任人、原因信息，激励消化库存的人员、考核产生库存的人员，有效减少呆滞料。

以上就是本篇文章的全部内容了，希望这篇文章能帮您解决ERP是什么意思的问题，帮助您用好ERP，为企业管理注入新血液、新活力。返回搜狐，查看更多