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咨询顾问岗位职责

【篇一：业务顾问岗位职责】

业务顾问岗位职责

  1.

为数据增值业务领域的业务创新提供建议并被采纳为实际运营项

目。

 2.

基于运营商提供的运营数据，提供分析手段和建模方法，落实为

可供评估的业务咨询报告。

 3.

面向运营商，充分整合技术、应用和内容等资源，结合自主产品

和服务

,

提供综合运营解决方案并推动实施。

 4.

参与建设与完善企业内部知识库。

【篇二：

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咨询顾问的职责】

 erp

咨询顾问的职责

 erp

项目的实施不仅资金投入大，更由于

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项目涉及企业的日常

业务，项目的成功与否将直接影响企业的经营与业绩，甚至影响到

企业在行业内的竞争地位。现在

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供应商或从事

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实施的咨询

公司都会为客户提供咨询服务，咨询顾问的质量将直接影响到项目

实施的成败或客户应用效果。

 erp

咨询顾问通常有一下几种类型：

 a.

技术支持型：帮助客户安装

erp

软件，并对客户进行操作培训；

 b.

程序员型：工作内容以客户化为主；

 c.

顾问型：从为客户提供业务咨询服务着手，帮助客户进行业务重

组并指导客户成功应用

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。

国外

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供应商的咨询顾问以技术支持型为主，强调客户应按照

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软件产品中既定的业务模式和流程进行

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项目的实施。这种实

施策略比较容易在外企获得成功，因为这些企业的业务模式与西方

企业管理模式基本接近，内部管理也比较规范、成熟。这类咨询顾

问极少提供客户化服务，即使用户希望进行客户化，通常也是由用

户自行进行客户化开发，而咨询顾问仅提供二次开发培训。由于此

类咨询顾问强调企业向

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标准流程靠拢而忽视企业的业务实际和

中国企业面临的复杂商业环境，使得

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在以内资为主的国营或民

营企业很难获得成功。

国内一些

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供应商或系统集成商通常表现为程序员型，这些供

应商没有为客户提供咨询服务的概念，崇尚

“

用户就是上帝

”

，客户