EPC（Engineering Procurement Construction）是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

EPC模式主要分为工程、采购、建设三个方面[1]。工程指从工程内容总体策划到具体的设计工作；采购指从专业设备到建筑材料的采购；建设指从施工、安装到技术培训。EPC模式是国际工程承包市场中一种新的工程项目总承包模式，也是建设部门在中国国内大力推广的一种承发包模式[2]。

EPC总承包模式优势：1、强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作用。2、有利于设计、施工等过程各阶段的相互连接，使得工程的进度得以更好推进。3、建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人[3]。

EPC管理模式缺点：法律法规不健全；业主操作不规范、缺乏项目管理人才；EPC总承包单位先天不足；EPC总承包人才支撑相对薄弱[1]。