替代品威胁 |
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1 、价值 :就是替代品相对价格的表现。一罐可乐的价格和咖啡的价格相比,在 消费者心里有一个基本的标准, 觉得还值。 这个是一罐一元多美金, 那个一罐也 是一元多美金。 但用人民币可能相差得就比较大了, 星巴客的咖啡一杯是十几元, 可乐只有三元多。 这个差距比较大, 可乐也就很难被替代。 但是消费者的消费偏 好可以发生变化, 这要看对价格的敏感程度。 价格敏感中常讲盐和糖, 这两个弹 性不大,糖可能价格便宜,大家消费得多一点;而盐的价格不管怎么变化,都是 刚性的——就是说它的消费量是一定的, 不可能盐便宜了, 大家多消费, 盐贵了, 大家就少消费。 价格对于替代品来讲起到很大的作用, 但也要看到一个弹性和刚 性的问题。
2 、 转换成本 : 替代品就是不使用原来的产品而使用替代产品。 例如可乐的包装, 过去是玻璃瓶,现在用铝,这个转换成本代价高不高?加工、生产用别的材料, 别的设备、 技术是不是需要重新更换?如果需要, 代价也很高的话, 可能替代品 就不会起很大的作用。
3 . 顾客使用替代品的倾向 : 顾客是否愿意使用替代品, 对于替代品的偏好如何? 北京传统的中式快餐现在被洋快餐替代了很大一部分, 这就表示顾客在选择快餐 上出现了新的倾向,更多地采用过去没有的替代品,这也是对国内企业的考验。 进入 WTO 以后, 会有更多的替代品的出现, 企业做出什么样的决策, 如何更好地 满足顾客的需求, 防范替代品的进入, 就需要你认真地去研究。 购买者讨价还价 能力如果高于企业的这种能力, 即购买者处于一种垄断地位, 那么也会降低产品 的价格,使企业的利润下降。在行业中,供应方和购买方也构成了竞争力量。通 常竞争是讲行业内部的竞争, 所以把它放在中心部分, 这同样是一个很重要的竞 争力量。
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