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标杆精益

ID：benchmark_lean

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一、缘起！

在2009年，大明铝业机缘巧合遇上了精益，老板像疯子一样迷上了精益，变成“精益狂人”，在公司全面推行精益管理，于是公司开始脱胎换骨....

至2019年，大明铝业升级为大明传动科技，从年营业额2000万到年“亩产千万”，从被客户嫌弃，到世界500强客户的“永久战略伙伴”、“金牌供应商”，连续多年包揽“最佳产品质量奖”、“持续改善奖”。从一个作坊式企业成长为全球行业隐形冠军。

取得以上成就的关键就是：大明传动从传统企业成功转型为精益企业。

大明传动，也许是中国精益推行应用最成功的民营企业。

大明传动的精益特色

没有单独仓库------使用点库存

没有生产计划------按订单生产＋看板拉动

没有采购计划------100%看板拉动

没有半制品区------100%流动生产

无车间统计员------100%计时工资

真正的5S与ISO9001质量管理体系

没有ERP/MRP系统来管理生产和物料

研发、制造、销售精益一体化

大明传动的

精益效果

产品品质合格率100%

产品准交率100%

节约厂房面积达80%以上，

减少库存金额约70%以上，

人工效率提升约50%以上（每年）

大明传动的虞小鸣董事长不仅仍保持着精益狂人的状态，经过10年身体力行的精益实践，更是成为了一名精益布道者，秒杀坊间流传的所谓精益专家！

为此大明传动携手标杆精益，举办《大明传动标杆精益实践研修班》。

本次研修学习以大明传动的制造现场为主，以深度、沉浸、体验、实践的方式对学员全面开往。

本次研修学习大明传动董事长将亲自授课，秘传10年精益推行之心法。

这样的精益企业现场，你不想去看看？

这样的企业家精益大师的秘诀分享，你不想去听听？

大明传动为本次研修的学员全面开放，让学员深度、沉浸、体验、实践的进行学习

什么叫全面开放？

1、学员可参观大明的所有部门，所有现场

2、学员全程可拍照，可录像

3、所有数据都可向学员提供

4、学员可向大明各级管理者问任何问题

如此毫无保留，在中国绝无仅有！！！

这是中国中小民营制造型企业老板及管理者精益转型的必修课！

如果有以下情况，请马上报名！！

如果您的企业打算开始推行精益，这里有正确的套路

如果您的企业正在推行精益，却困难重重，这里有各类招数秘诀

如果您的企业曾经推行过精益，却被精益伤害了，这里有治伤的良药

如果您的企业有五金、压铸、机加工、装配工序，这里有直接的改善原型

如果您的企业还在困惑计时还是计件，这里有五年前已成功解决的方案

如果您的企业一直被质量、交期、成本问题困扰，精益就是解决之道

如果有以下情况，请不要报名！！

如果您的企业已经没订单了，请不要来，这里不能解决销售的问题。

如果您的企业利润达到50%以上，请不要来了，因为比大明还优秀了。

▼

二、学习时间

2019年全年开课时间(两天一晚）

第2期1月8－9日

第3期4月18－19日

第4期 6月13－14日

第5期 8月15-16日

第6期 10月17-18日

第7期 12月12-13日

三、主讲老师介绍

虞小鸣

浙江大明传动董事长

金华市四、五、六届政协委员

金华市工商联常委

浙江大学、浙江师范大学客座教授

虞小鸣董事长是个彻彻底底的精益狂人……

自09年到现在，他一直身先士卒带领自己的团队打造了浙江区域内的精益标杆企业 --- 大明传动，并建立了“大明精益生产体系”（D-PS）。

虞小鸣董事长在带领公司团队导入精益后，企业节约厂房面积达80%以上，库存周转率提升80%以上、准时交货率提升80%以上、人工效率提升约50%以上……并优化了质量体系及安全生产体系，弱化ERP、MRP的功能……使企业改变了传统生产模式，练就小批量多品种的柔性生产能力。

他专注精益生产方式的探索和改革，经常参观各地精益企业，学习他们的所长并结合自身企业（大明传动）的实际情况予以运用转化，使大明传动的D-PS不断升级……

他的授课幽默风趣，实战性极强。数以万计的企业人员到过大明参观和学习，也亲领了他的魅力与实力.....

肖燕

重庆理工大学副教授、教学名师（国际国内核心期刊发表论文30余篇，主持主研省部级项目十余项、出版著作两本）;

国际ISO认证专家VSM组中国区代表;

标杆精益咨询师;

注册咨询工程师;

人民东方出版社精益制造委员会专家;

机械工业出版社精益制造委员会专家;

标杆精益益友会专家委员会专家;

国际精益名师蒋维豪老师弟子;

特长：班组长/拉长训练营，人才育成之道、精益研发，新工厂及搬迁布局规划，价值流、标准化工作等;

曾辅导世界500强企业精益转型， 曾与长安汽车、雅马哈建设厂、力帆汽车集团等企业校企合作采购成本控制、精准物流体系、搬迁布局等，并为重庆同乘设计院、重庆庆铃汽车、隆鑫摩托、渝运集团等多家企业培训辅导，同时为多家中小企业辅导精益转型。

四、研修时间和内容安排

第一天

第一部分：专家授课 --- 精益导入（肖老师）（3小时）

引论：企业为何要精益转型？如何转？

精益转型推进路线图

精益核心思想与五原则

丰田生产方式改善模式

目视化管理

工作单元设计

单件流水线设计

第二部分： 标杆企业现场参观考察 （3-3.5小时）

1、大明传动的精益历程（虞小鸣董事长）分享（1.5小时）

2、参观精益样版工厂－大明传动制造现场（1.5-2小时）

看点：

无人仓库管理模式

3小时到5分钟的快速换型现场

无处不在的U型线现场。

5S的三轮转变历程

简洁实用的信息化系统（ERP、MES的混合系统）

基于拉动的生产计划排程

全员参与的持续改善体制

第三部分：大明传动的精益之道（2.5小时）（虞小鸣）

要点：

大明精益推行过程中走过的坎，跳过的坑

大明精益推行过程炒过的人，变过的事。

大明的精益人才培养之道。

大明传动的精益特色

大明传动未来的精益之路。

精益推行与员工素质的关系。

中小民营企业如何100%成功的推行精益

企业家什么时候可以无忧无虑的去打高尔夫？

第二天

第四部分： 大明传动的精益工具应用实例（两个）（肖老师）（1.5小时）

POU（pointof use，手边化物料）

品质内建

第五部分：大明传动制造现场精益实践体验（大明传动管理者）（1.5小时）

进入大明精益生产的岗位操作实践体验（1小时）

各学员分组总结，分享心得（半小时）

第六部分：大明传动精益应用秘诀分享 （2小时）

秘诀一：从“精益现场”到“数字化车间”（1小时）（大明信息化负责人）

---“DM-MES”的历经，中小企业低成本MES实现路径

秘诀二：精益研发---创新也可从“COPY”开始（1小时）（大明研发负责人）

--- 产品工艺“模块化”的思路，中小企业如何进行技术研发。

第七部分：深度交流及总结、结业证书频发 （1小时）（肖老师、虞小鸣）

五、研修费用

人民币4800元/人，费用包含：培训费、参观交流座谈费、资料费、餐费。往返交通及住宿费自理。

【 温馨提示】：

1.本次研修只接受课前银行转账，不接受现场现金交费;

2.本次研修拒绝讨价还价;

【 备 注】 ：转账时，请备注企业名称，感谢配合！

六、上课地点

浙江金华蝶来原素酒店会议厅及大明传动公司（酒店地址：金华市玉泉路29号，电话：0579-82600000）。如需我方代订住房，请前告知，标准间双/单340元/晚。

七、参会对象

董事长、总经理、研发负责人、生产负责人、生产管理者、财务负责人、HR负责人、销售负责人 等制造业中高层管理者。

强烈建议

1、企业老板带队（生产、研发、财务、HR、IT、销售）组团学习效果更佳。

2、提前整理问题，可与大明传动对口部门管理者深度交流。 如财务对财务，HR对HR，研发对研发，生产对生产，IT对IT。

▼

特别政策：

凡是董事长或总经理参加本次课程，可申请大明传动虞小鸣董事长上门免费辅导一天。（价值30000元）

1、学员企业限浙江省内

2、每家企业只有一次机会

▼

八、联系方式

报名咨询联系人（微信/电话）：

马老师：136-0970-6291

黎老师：189-0239-1790

郑老师：150-1194-5140

李老师：159-6282-2332

24小时热线：400 993 0086

第3期《大明传动标杆精益实践研修班》回执表

每期班限额50人，请填好此表并发邮件至：[email protected]。我机构收到此报名表为报名成功，如当期名额招满请顺延下一期。

单位名称

电 话

报名联系人

手机

QQ

参加人员

姓名

职 务

手 机

QQ

邮箱

1

2

3

4

5

6

是否代订住房

是 入住时间： 退房时间：

双标间 间 大床房 间。

否 此表可复印

汇款信息

已报名的客户，请将学费汇至以下帐号：

名 称：广州奔克林企业管理有限公司

开户行：中国农业银行广州番禺清河支行

帐号：4407 6701 0400 07223

汇款请注明：***公司汇款。汇款后请将汇款单回执发至：[email protected]。

大明传动的精益成果

大明传动的今天得益于当年全球顶级精益大师们的指导。

特别是高金华老师长达数年的指导起到了关键性作用。

（下图前排左起第一个就是高金华老师）

这是九年前丹纳赫精益运营系统（DBS）缔造者之一的康国泰老师带领众弟子指导大明传动时的合影。

今天，众弟子已全部成为中国最优秀的精益顾问师。

图为康大师当年在大明授课，现已成为行业传说。

大明传动严格按照丹纳赫精益系统（DBS)导入

最新的改善案例，最新的改善数据将在课堂上展示

2018年的大明现场，请到直接来参观见证....

大明传动的威水史

→ 2019年精益考察研修班开课计划：

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