巧用DISC性格分析,做知人善任的领导者 |
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2)知道他想要什么——运用 3)知道他需要什么——管理 4)行为风格小游戏 第三部分:测一测你是哪一种性格 1、课堂性格小测试 2、测试结果解读 3、游戏活动 4、活动点评:四种性格人的思路 第四部分:DISC典型代表人物及特点 1、DISC矩阵 2、DISC的特点、代表人员及他们的行为表现 1)D 指挥者, 关注事,行动快:代表人物及特点:拿破伦、陈天桥 2)I 影响者,关注人,行动快:代表人物及特点:克林顿、马云 3)S 支持者,关注人,行动慢:代表人物及特点:甘地、马化腾 4)C 思考者,关注事,行动慢:代表人物及特点:比尔盖茨、史玉柱 第五部分: DISC不同性格的挑战与优势 第六部分:DISC典型特质与相处原则 1、D的典型特质分析 1)D的典型特质 1›积极,重视成果,视工作为第一要务。 2›说话时较严肃,会有压力,咄咄逼人。 3›句中是强烈的声明而不是询问。 2)D的行为表现:视频案例分析 3)D的相处原则和方法 1›让D感受到权威感 2›按事件的重要次序汇报工作 3›预防D过快做决定 4›表现出和他一样疯狂的工作状态 5›满足他对于事情的控制欲望 2、I的典型特质分析 1)I的典型特质 1›喜欢快乐气氛,常会唱作俱佳的讲笑话。 2›喜爱人群、有活力、热闹的气氛。 3›希望得到朋友和大家的认同。 4›爱说话、分享,不过可能没有太多重点或主题。 5›喜欢新鲜感与刺激。 6›对不熟悉、不有趣的执行细节有些犹豫不决。 2)I的行为表现:视频案例分析 3)I的相处原则和方法 1›热情地开场,更多的肢体接触 2›注意自己的形象 3›多用副词和形容词,语言幽默 4›善于发现他身上的亮点 5›多用身边“名人”案例感染她 6›帮助他实现坚持 3、S的典型特质分析 1)S的典型特质 1›十分友善,风度极佳。 2›支持者,主观意识不明显,喜欢团队做决策,而自己并不喜欢做决策。 3›不容易与人起争执,冷静从容。 4›做事较慢条斯理。 5›个性随和。 6›合作性强,喜欢在团队中的归属感。 7›很好的倾听者,不容易反抗,服从性佳。 2)S的行为表现:视频案例分析 3)S的相处原则和方法 1›提前想好应该怎么做 2›多一些关怀和包容 3›发现并记住他做的一些细节 4›尽量主动地和他沟通 5›表现出善良和德行 4、C的典型特质 1)C的典型特质 1›上课时会一个字一个字的写,强调整齐。 2›重视效率、逻辑、渴望零误差。 3›最理性、重工作胜于人际关系的营造。 4›深思熟虑、谨慎,而且十分细心。 5›强调优先级及执行步调。 6›不习惯与人身体接触。 7›井井有条,独立性强。 8›看起来有些冷漠。 2)C的行为表现:视频案例分析 3)C的相处原则和方法 1›与C保持礼仪距离,给他留下思考空间 2›用数字和实际案例和C说话 3›让C说话,注意提前圈定方向 4›善用比较法 第七部分:团队中不同的DISC的优劣势与沟通配合 1、对待差异的三个阶段:忍受、接受、享受 2、案例:三国时期四位典型人物的优劣势分析 不同特质的优势与劣势,团队配合的注意事项 3、团队配合的启示:对方如何与你的性格不相同应该如何配合 4、DISC在团队配合方向的解决方案 第八部分:测试你对DISC的了解程度 课堂测试:六种情境案例中DISC不同性格的反应 第九部分:DISC性格的自我调整 案例分析:西游记团队中的性格自我调整 授课形式:课堂讲解、测评说明、课堂练习、案例分析、影视教学 培训时间:2017年8月17日19:00-21:00晚,佛山德者自信当众讲话班第16节课,《DISC知人善用的技巧》 培训地点:佛山市禅城区汾江中路121号东建大厦5楼德者培训(近祖庙地铁A出口) 注:不是东建世纪广场,是东建大厦 学费:人民币399元,德者学员免费学习 电话:0757-83051085返回搜狐,查看更多 |
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