【课程名称】潜在失效模式与影响分析（FMEA)

【开课时间】2015年7月14-15日.苏州

【两天课程】结合美国丰富的实际案例，系统地讲解新版FMEA(第四版)的内容、要求、信息流、实施步骤和方法；包括DFMEA, DVP&R, 应用界限图、接触矩阵图、P图、设计矩阵表、DRBFM(基于失效模式的设计评估)、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具，帮助学员了解通过实施FMEA的过程，掌握产品特性内部、产品特性与过程特性、DFMEA和PFMEA、DFMEA与DVP&R、流程图和PFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件、零件之间的相互关联，解决产品设计和过程设计可能出现的问题，在产品实现过程的前期失效模式得到考虑并实现失效的控制和预防。

【参加人员】

   质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册。

【课程内容】

n                      新版FMEA 概述

l                                    FMEA的定义、范围和好处

l                                    FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA

l                                    原因和基本关系

l                                    FMEA的模式和产品实现流程

l                                    FMEA开发过程中的关联

l                                    FMEA开发组织和小组作用

l                                    高层管理在FMEA过程的作用(新版)

l                                    FMEA的生命圈

l                                    FMEA的佳实践

n                      设计FMEA (新版FMEA 4th )

l                                    DFMEA的基本模式

l                                    DFMEA的信息流

l                                    DFMEA的目的

l                                    前期策划:客户和产品要求的确定

l                                    产品功能表

l                                    分析途径

n                      过程FMEA(新版FMEA 4th )

l                                    过程流程图的定义和作用

l                                    风险的模式

l                                    PFMEA的目标

l                                    PFMEA开发的准备

l                                    PFMEA的输入和要求

l                                    过程流程的优点

l                                    过程流程图开发和过程文件

l                                    过程特性分类和影响级别

l                                    特殊特性

l                                    流程图的使用和检查清单

l                                    设计矩阵表

l                                    特性矩阵分析(Charateristic Matrix)

l                                    过程流程图和PFMEA的内在关联

l                                    过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频  度和探测度SOD评分（新版）

l                                    FMEA的表格类型（新版）

l                                    多方位的风险评价（新版）

l                                    过程控制、行动措施

l                                    过程开发的其它活动

l                                    DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)

l                                    PFMEA的评估

n                      设计FMEA (新版, 续)

l                                    界限图(Boundary Diagram)

l                                    接触矩阵图 (Interface Matrix)

l                                    白噪声图(参数图) (P-Diagram)

l                                    DFMEA内部的动态链接(新版)

l                                    DFMEA输入和输出

l                                    设计矩阵

l                                    开发DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潜在原因、因果分析工具、设计控制、SOD评分(新版)

l                                    多方位的风险分析（新版强调）

l                                    行动计划

l                                    DFMEA的评估

l                                    设计评审

l                                    设计验证计划和报告(DVP&R)

l                                    在设计开发阶段所用的其它技术

l                                    DRBFM (新版，基于失效模式的设计评估)

l                                    FMEA和DVP&R的内在关联（新版）

n                      新版FMEA(第四版)的主要更新

l                                    强调FMEA是动态过程

l                                    高层管理对FMEA过程支持

l                                    易读的表格、图形

l                                    易用的案例和可操作性

l                                    不建议只用RPN系数评估风险

l                                    改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准

l                                    强调预防控制

l                                    DFMEA和PFMEA内部关联

l                                    FMEA和其它文件关联的清晰化

l                                    DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险

n                      控制计划

l                                    控制计划的定义、内容和作用

l                                    控制计划的输入

l                                    控制方法和反应计划

l                                    试生产控制计划

l                                    从其他文件来源的主要输入

l                                    确定变差来源及其控制方法

l                                    控制程度和过程能力

l                                    PFMEA和控制计划的内在关联(新版)

小组练习

学员背景要求：

质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验

培训目标：

n                      掌握新版FMEA（第四版）的更新的内容和要求

n                      理解失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、步骤和方法；

n                      通过界限图，正确界定FMEA的范围；

n                      应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用；

n                      建立P图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因；

n                      通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系；

n                      具备运用FMEA、过程控制计划等工具，产品和过程的可靠性；

n                      理解FMEA与其他任务和工具之间的关系。

n                       掌握FMEA和其它文件之间的相互关联

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