钛媒体的专访过程中，他也回答了很多尖锐的问题，例如腾讯内部部门——例如CSIG和TEG、微信的关系是否有进一步整合的计划，以及内部数据打通和文化变革的挑战。...腾讯要用一张面孔去面对客户。 腾讯云计算战略的抓手是什么？ 小程序的成熟，对云计算的影响有多大？ 产业互联网时代，销售的最高阶段是什么样的？ 钛媒体：在CSIG这几个月，你都做了哪些事儿？...钛媒体：你觉得要达到这个目的，现在CSIG目前为止最亟待解决的问题是什么？ 汤道生：刚才提到对外和对内，我也尝试用这两个角度去讲我们需要提升的地方。...可是，CSIG的资源也是有限的，公司里也有很多产品技术部门积累了独特的技术能力，并很积极开放给企业客户使用，这些产品也一样会在腾讯云服务中体现，比如企业微信与蓝鲸都是很好的例子。...钛媒体：我们跟很多的CIO交流，我问他们对腾讯文化的第一印象是什么，大家谈的更多的就是产品经理文化。你觉得产品经理这种文化对服务To B的客户来说，优势是什么？劣势是什么？