最近我们做了个“HR课程意向”问卷调查，结果显示近50%的HR更想学习HRBP知识。

的确，在今年各个行业都在裁员，企业银根紧缩的时候，HRBP这个职位反倒逆流而上。

但是巨大机遇与前途的同时也有巨大的挑战。

做HRBP，需要深入业务部门，判别业务问题和人才管理，多模块并行，给业务赋能。

做个“懂业务的HR”，真不是件简单的事儿。

放眼大厂，华为的HRBP，不管是从理论到实践，都堪称一流。

2006年，华为开始探索HRBP模式；

2008年，华为建立HRBP运作系统；

2011年，华为SSC正式上线；

2012年，华为逐步完善COE。

目前华为HRBP的角色模型已经从V-CROSS模型往ROSE模型转变。

这些年的不断试错与积累，让华为成为是各大企业争相学习的对象，让华为HR成为业界人力资源管理的“黄埔军校”。

名企的HRBP管理并非遥不可及！趴姐特意精心整理了这份《华为HRBP实战资料》，带你拆解华为HRBP的实战案例，剖析华为HRBP的架构模型，让你站在巨人的肩膀上，快速复制HRBP核心能力，做真正懂业务的高薪HR！

内含华为HRBP实践案例、业务解析

HRBP能力图谱、学习手册

超20种HRBP常见问题的具体解法

一次性解决所有HRBP问题！

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01

华为HRBP关键实践

华为选拔HRBP的标准有哪些？华为的HRBP如何开展工作的？华为的HRBP如何给业务赋能？这份资料为你提炼出华为HRBP专家探索专业、解决问题的最独特视角和方法，丰富的实践案例、业务解析，确保每个字对你都有用！

还有更多阿里、腾讯等名企HRBP手册等你来拿！

02

HRBP工作实操手册

44页干货《HRBP工作实操手册》，内含HRBP说明书+岗位职责+角色与职责+考核，内容丰富，有案例，有方法，无论是自学还是培训拿来即用！

03

HRBP实战知识资料

共20份实战学习资料，从HRBP对业务部门的招聘、团队建设、绩效管理、薪酬激励等方面进行详细的实战解析，渗透HRBP的每一个工作细节！

04

HRBP工具箱

工具箱内详解三板斧、HRBP如何做KPI管理、狩猎模型、BLM、六个盒子等前沿实用人资管理思想。HRBP必备的万能工具箱，你一定不能错过！

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