1.甲公司2015年成本费用及利润总额的预算目标值可通过先确定2014年营业成本费用基数，即700亿元，然后结合董事会对2015年成本费用利润率要求，15%，得出2015年成本费用总额，计算公式为：2015年成本费用总额=2014年营业成本费用基数（700亿） x （1-成本费用利润率（15%））=595亿元；2015年利润总额则为595亿元x成本费用利润率（15%）=89.25亿元。 2.为了实现2015年度全面预算管理，甲公司各部门预算更应采用收入支出式预算法，即先分析预算收入，据此判断预算支出的多少来求出预算的收入支出结果。采用收入支出式预算法能够更好地控制和分配国家财政收支和企业内部费用，从而更加精细化地预测公司的未来经营状况，而增量预算法则无法实现这一点。3.要想营造良好的基础环境以实施2015年全面预算管理，一方面需要对每月实现的收支情况进行及时审查和统计，根据实际情况来调整预算管理重点及内容；另一方面，需要制定有效的预算管理体系，以实现预算的有效执行与监控。同时，需要立即把全面预算管理放到企业的战略规划之中，才能使甲公司的经营更加规范化，避免浪费资源造成损失。拓展知识：企业全面预算管理是一种综合性的预算管理方法，既包括运作部门和管理部门的预算，也包括财务部门的预算，更囊括了很多细节，从而使企业生产经营资源得到充分利用和协调调配，从而实现有序的资金运用。