项目进度管理表/甘特图，是项目管理领域最容易理解、最容易使用并最全面的一种。它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分，你还能把10张各方面的甘特图集成为一张总图。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用率等等。

所以说甘特图是项目经理最长用到的工作表格。其实不止是项目经理，大多数职场打工人都会用到。

甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目、进度和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。

甘特图是目前我们管理工作、学习以及各种项目进度最好用的工具之一。对excel不擅长的同学，可能一碰到甘特图就犯难，曾经我也很怕做甘特图。后来公司10年工作经验的项目总监把他的宝藏甘特图模板给我了，足足有514套！

公司项目总监给的514套甘特图，我都整理好了，无偿分享给大家，点击下方链接就能领。

以上是部分甘特图模板的展示，所有甘特图都是输入内容自动成图，直接套用，简直太赞了！即使是不擅长用excel的小白，也做出让领导眼前一亮的甘特图！

1.项目计划甘特图（自动更新自动追踪）

跟茂茂一样，想做漂亮的甘特图做出来的同学，这套甘特图真是不容错过啊。

有多少次，想做个色块填充的进度百分比图，各种搜方法就是做不出来。没想到啊，这有现成的模板，直接套就行！

有多少次，像给领导做个漂亮的项目实施时间线，各种搜方法就是做不出来。没想到啊，这有现成的模板，直接套就行！

项目计划甘特图（自动更新自动追踪自动成图），我们只需将项目名称、预计开始时间、预计结束时间、预计耗费时间、已经耗费时间都填好，自动更新项目进度，让项目经理对项目进度一目了然。

2.项目管理表（自动化甘特图）

项目管理表（自动化甘特图）是将项目任何和进度以日历的方式呈现，这样什么阶段完成什么任务就非常清楚。相关责任人到相应的时间节点就进场完成任务，便于管理。

因此大家也可以看出来，制定项目进度表有3大作用：

规划进度管理：进度管理计划是后续各种进度管理工作的依据。大家知道项目经理要统筹整个项目，进度表就是起到这种作用。尤其是在催促项目成员的工作进度时，大家都认同的进度表就是催促依据，很重要！

定义活动：将工作分解结构表（WBS表）中的工作包以及更高层的可交付成果定义出来并责任到人，验卡时间节点。责任到人、明确时间节点，这是项目顺利完成的重要依据。

排列活动顺序：弄清楚活动之间的逻辑关系，并用网络图表述由这些逻辑关系所构成的项目活动的工作流.

3.项目进度管理表

进度管理可以对整个项目发展有一个全面掌握。任何项目首先有个计划，然后做出方案，接着就是进入施工和实施阶段。作为高层，并不需要了解所有的细节部分，但是清楚地知道项目进行到哪一个阶段是必要的一个方面。

这张项目进度管理表与上一个表类似，在表现形式上更具有商务型，适合用于给领导/甲方进行汇报。

4.项目时间节点规划计划进度表甘特图

项目时间节点规划计划进度表甘特图，将时间节点的把控比较严格，并将各项目阶段所用工时都展现清楚。在下方的表格中编辑好时间和项目，上图的图表就可以自动更新咯，非常方便。

在项目的具体实施中，项目经理要根据项目进度表做好进度控制，并将实际工作进度与计划工作进度做对比，识别进度绩效偏差，并对下一步的项目工作进行调整，重新预测未来项目进度。

5.项目流程甘特图

项目流程甘特图在项目经理实际的工作中经常用到，简洁清楚。横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直接表明计划何时进行，进展与要求对比。便于管理者弄清项目的剩余任务，评估工作进度。

6.项目管理进度表

这张项目进度管理表带有实际的项目案例，非常适合项目管理小白参考指定项目进度。在如上的案例中，项目进度表一共5个阶段，分别是策划和项目确定、产品设计开发阶段、过程设计开发阶段、产品与过程确认阶段、反馈评定和纠正措施。每个阶段应作的任务都清楚列明，便于管理。

刚入行的项目经理对于项目时间安排难以拿捏，这里告诉大家一个行业普遍的时间比例：

研发一般占项目时间的五分之三，比如5个月的项目期，研发时间至少要安排3个月左右；

测试一般占项目时间的二分之一，这个测试时间包括写测试用例，单纯的测试时间，为什么测试时间要安排的这么长，因为测试出来的bug,需要修改，修改好的bug还需要测试，一般测试分为三轮，第一轮测试全程跑，第二轮测试针对出现bug的功能测试，第三轮测试用仿真数据测试，尽可能的模仿应用场景测试；

接口对接和上线时间，一般安排的7个工作日，然后项目需要预留7到10个工作日作为机动风险处理时间。

7.项目任务进度表

这张项目任务进度表，色彩明丽、时间划分清晰，适合装修等工程项目管理使用。

8.工程施工进度甘特图

工程施工进度甘特图以周为单位展示项目进展。更加详细的是，这张表用5W法将项目的方方面面都展示出来：what（项目是什么）、when（项目执行时间）、who（项目相关责任人）、how（项目实施办法）、where（项目实施地点）。

9.项目计划进度一览表

项目计划进度一览表是十分适合用于汇报的整体性表格。项目名称、持续天数、延迟天数、实际工作天数、进度、剩余天数全都一览无余。

透过这张表，大家就能学习到如何制作甘特图。在制作甘特图前，PM需要了解项目的3W，分别是项目是什么、为什么做、目标是什么。其次还要理清如何管理这个项目，相关方是哪些、项目整理节奏是啥样、项目关键的里程碑是哪些等等。在梳理的过程中就梳理出了制作甘特图的几大方面：

①项目何时开始（计划开始时间和实际开始时间）；

②项目的各种任务包括什么（根据wbs表梳理）

③项目相关方都有哪些（何时向何人汇报、何时何人承担了何种任务等等）

④任务应该什么时间开始和完成（持续天数、延迟天数、实际工作天数）

⑤进度是正常进行还是提前了、延迟了（进度完成百分比、是否需要调整、是否需要开进度会等）

⑥项目何时结束（计划结束时间和实际结束时间

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一张好的进度表甘特图，会将以上的几个问题都考虑进去，项目经理通过一张表就能管理项目进度！

10.工作计划表

工作计划表适合职场人士的日常任务管理，可以将本月/本周/本日待办的工作事项、预计所用时间都展示在表格中，便于工作管理。

11.项目时间规划进度工作汇报甘特图

项目时间规划进度工作汇报甘特图与图4时间节点类似，图表样式有所不同，可根据使用场景、汇报风格进行自由选择。

12.项目时间节点计划进度甘特图

这张项目时间节点计划进度甘特图更具有商务型，适合商务汇报场景。

13.个人待办事项计划甘特图

个人待办事项计划甘特图适合用于个人事项管理。

14.月甘特图

月甘特图以月为单位，将本月中每天进行的任务展示出来，并通过百分比展示具体进度。

15.项目计划进度一览表

项目计划进度一览表将项目名称、计划开始时间、计划结束时间、实际开始时间、实际结束时间、进度、时间节点、负责人、进化完成情况都展示出来，一张表汇集了项目进度所有重要信息，非常实用。

16施工进度计划表

施工进度计划表适用于工程项目管理。

17.项目进度计划甘特图

项目进度计划甘特图用最简洁的方式管理项目进度。适合装修等工程项目管理。

18.项目规划器

项目规划器其实就是项目进度表，也被称为甘特图。绿色小清新的配色非常好看，适合职场人用于工作进度管理哟。

19.项目进度计划表

这张项目进度也是带有案例的哟，适合研发项目管理的同学直接学习套用。这张进度表几乎也将项目管理全流程都展现出来了，IT项目经理别错过哟。

20.项目进度管理器

项目进度管理器在时间进度表中以蓝色和灰色两种颜色表示进度完成情况，很有新意，让项目经理对进度完成情况了如指掌。

21.项目日程表

这款项目进度表的特色是里程碑节点非常明显，有利于对项目进度的把控。

22.项目甘特图

项目甘特图在左边的表格中输入内容，右边的图表自动绘制完成，太适合直接套用了。

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整整514套全自动甘特图，就不一一介绍了。所有甘特图模板都是输入内容自动成图，全都整理好了，点击下方链接免费领取，再也不用熬夜做excel表！