推广部部门发展计划参考

推广部部门发展计划参考

篇一：品牌策划推广部组织架构规划方案

品牌策划推广部组织架构规划方案

前述：本组织结构规划的主要内容：

1

．品牌策划推广部人事岗位结构；

2

．品牌策划推广部部门职责；

3

．品牌策划推广部各岗位职责；

4

．品牌策划推广部薪资构成及

KPI

指标依据；

5

．品牌策划推广

部各岗位人员招聘计划。

品牌策划推广部的目标：

根据推广策略的不同而不同

如：提高知名度、改变态度、介绍产品、促进销售、对抗竞争对

手的产品、建立以客户为导向的市场推广管理体系与工作流程、优化

重点产品、重点区域、重点推广方式的评估指标、建立客户知识与推

广经验的数据库等等。推广策略来源于公司的经营目标、产品策略、

销售策略。

品牌策划推广部的任务：

是有效的信息传递，而非直接的销售

市场推广通过有效的信息传递，改善客户的认知和态度，说服并

刺激产生业务消费行为

一、品牌策划推广部人事岗位架构图：

二、品牌策划推广部主要职责：

1

．根据公司战略规划要求和品牌策划推广项目的发展目标，在整

体的管理框架下，执行总经办发出的各项工作指令，以积极达成战略

规划要求、实现品牌策划推广目标为部门结构组建、工作执行的总原

则。

2

．根据品牌策划推广目标，负责品牌策划推广部的体系构建，主

导搭建内部策划推广平台并确保流畅运转，持续为公司提供强大业务

推广支持，不断提升品牌价值和店面盈利能力。

3

．负责品牌项目策划推广、公司产品推广、公司优势资源推介等