会上，通过视频回顾了SAP一期项目的艰苦又感人的历程，安永公司项目经理向与会人员作了项目总结概览、成果展示、未来应用展望等方面介绍。同时5位SAP项目各模块资深业务专家介绍了SAP一期项目的成果和价值提升点。SAP作为数字化经营的基石，在企业运营中发挥着不可替代的作用。以SAP为主线的信息化建设，是促进集团在管理理念、管理机制和管理能力等方面向先进水准看齐，实现管理水平的跨越和提升的重要途径，也是实现集团内部有效沟通、实时协作、资源有效配置的重要手段。

SAP一期项目于2017年10月正式启动，通过一期人员的共同学习和努力，至今已基本圆满完成任务。会上重点表彰了优秀业务专家7人，优秀外部顾问1人，优秀工作组员16人，突出贡献组员7人，突出贡献组1项，优秀工作组2项。

集团信息化部总经理赖江龙对SAP二期项目的组织架构、实施范围、进度要求及对二期项目的三点要求等进行了全面讲解与分析。相对于SAP一期项目来说，二期项目的任务更为艰巨复杂，在集团主要生产型企业实现全覆盖。

集团总裁吴严明首先对SAP一期项目的所有员工取得的成绩表示了充分肯定，对他们付出的努力深感欣慰。他表示SAP项目的引进是我们新安转型升级的必备手段，是我们得以与国际一流企业竞争的基本要素；一期项目达到项目预期，夯实了管理基础、提升了管理效率、锻炼了队伍。吴严明总裁认为虽然二期项目的任务更为艰巨、覆盖面更广，但我们有了一期的经验并通过全体相关人员的共同学习努力定能很好地克服困难，达成目标。他鼓励所有员工必须充满信心并付诸十二分的努力与细心，同时他要求持续做好系统的培训与优化、价值提升等工作，切实提高SAP系统实用化水平。

SAP项目意义重大，学会向SAP要效益，在供应链库存优化、小单元核算、精准营销等方面实现数字化创新，更好地助力集团管理提升、转型升级和高质量发展。

信息来源：新安集团报

图 文：徐冯铭

编辑：徐冯铭

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