一个跨国公司在上海的发展故事

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一个跨国公司在上海的发展故事

2023-03-27 17:31| 来源: 网络整理| 查看: 265

文介绍了一个跨国公司在上海的发展轨迹,其中既有该公司的战略布局的透露,也有其经营理念的阐述。

This article gives an overview of the development of a multinational company based in Shanghai, including the company's strategic layout and its operating principles.

中国市场在博枫版图上的地位

《国际市场》:博枫名气很响,请概括介绍一下业务范围。

司徒默:博枫资产管理(下文称“博枫”)在全球有四大传统业务板块:可再生能源、房地产、私募股权、基础设施。去年,在完成了对橡树资本(Oaktree Capital)的收购后,我们新增了第五项业务——信贷资产投资。

下面,我会重点谈谈博枫的四大传统业务板块。目前在中国市场,我们在物流、零售、商业办公地产投资领域较为活跃。就商业地产投资而言,目前博枫大部分资产位于上海市黄浦区,而我们在中国的可再生能源业务已经拓展至全国多个地区。就私募业务而言,多年来我们在全球范围内作出了许多重要战略投资,甚至不乏国际市场中相当活跃的企业,如我们对西屋电气的收购,包括该公司在全球范围内核电业务。收购全球连锁企业并在中国扩大业务,也是我们的主要目标之一。我们也收购了Clarios,就是原江森自控能源动力全球铅酸蓄电池业务,它是全球先进储能解决方案提供商,同时也是全球第二大储能设备供应商。据统计,平均每三辆机动车中就一辆装配有Clarios电池。

《国际市场》:激动人心的业绩。

司徒默:博枫在中国的业务最早始于2014年。我们在中国的首个投资项目是与瑞安集团的合作,共同投资上海商业地产,在这一合作之下,产生了我们今天耳熟能详的瑞安广场、新天地、企业天地,还有虹桥机场附近的虹桥天地。除了对合资企业的财务投资外,博枫的管理层还出任了该合资企业的首席执行官和首席财务官。自2014年至今,我们在中国的业务实现了蓬勃发展。在上海,我们取得了令人瞩目的成绩。我们将会把博枫更多的业务带到上海,上海是博枫在中国开展更广泛业务的起点。

《国际市场》:除了上海,在其他省市你们的业务开展得如何?

司徒默:目前,我们的业务已经扩展至物流领域。在中国南方,我们开发、持有并经营管理沃尔玛在华南地区的旗舰冷库配送中心,它运用了大量中国首创的科技,服务于沃尔玛华南地区200至300家门店网络,整个项目完全由博枫团队完成。除了地产外,可再生能源是博枫全球投资战略四大关键板块之一,投资涉及全球范围内的水电、风电、太阳能发电等设施。目前,我们在中国拥有并管理着许多大型风能和太阳能发电设施。

自我们在中国开设第一间办事处以来,我们的业务规模持续增长,令人十分振奋。当然,在我们看来,博枫在中国的发展尚处初期。坦率地说,从我们的角度看,中国市场真正的机遇在于借助我们的全球经验及专业知识,提升所投资产价值以及服务体验价值。

《国际市场》: 在所有博枫亚太业务中,中国市场扮演的是什么角色?

司徒默:对博枫而言,中国是一个十分重要的市场,亦是具备极大增长潜力的市场,在这里,市场机遇持续涌现,我们的业务发展亦十分迅速。如果放眼亚洲,中国、韩国是我们的核心市场。在日本,我们积极地进一步扩大与日本投资方在海外的投资业务。此外,博枫在澳大利亚的业务规模非常大的,涉及基建和地产,而我们在印度的地产和基建领域也很活跃。如果仅仅看亚洲,中国也无疑是我们最重要的战略市场之一,也是我们在亚洲最关键的增长点。补充一下,我说的中国市场,包括香港特别行政区在内,我们称为大中华区。

《国际市场》:请您举一个实例来说明你们的经营情况,好吗?

司徒默:2019年11月,我们完成了对绿地黄浦滨江项目的收购,该项目亦更名为博荟广场(One East)。此项收购对博枫和绿地香港控股有限公司(简称“绿地香港”)来说是互利共赢的。在我们看来,绿地香港作为开发商建成了博荟广场这一出众的建筑,这个项目是由全球知名建筑集团Benoy设计的,该建筑公司亦是博枫所熟悉的,更是我们的一个主要合作伙伴——博枫在英国管理的金丝雀码头也是该公司设计的。有了这一层渊源,让我们对投资这一资产很有信心。彼时,这一项目需要的是优秀的运营管理方,能通过其丰富的关系网吸引租户,给商场注入活力,而这正是博枫的专长所在。对于博荟广场的收购,可谓是交易双方的完美合作,集合了资历丰富的开发商、出色的设计方,而随着拥有世界领先专业能力的资产管理方入局,博荟广场无疑进入了发展的新阶段。目前,博荟广场正在积极招租,预计很快能够实现满租并计划于2021年初正式开业。

《国际市场》:您会考虑通过其他合作来加速博枫在中国的业务发展吗?

司徒默:这是个好问题。很多时候,我们赞同强强合作,成立更具优势的合资企业。我认为,找到契合的合作伙伴,能够加速业务发展,实现互利共赢,堪称明智之举。当然,我们亦希望能够凭借博枫的专长和经验独当一面。我们对于商业地产领域的投资策略及业务发展,具有十足的信心。同样,在中国的新能源设施领域,凭借博枫相关业务的经验、专长和运营能力,我们对未来发展前景十分乐观。可以说,战略灵活性使得博枫在面对每一个投资机会时,都能做出正确的选择。所以,我相信,随着我们在中国市场的持续成长,博枫“单骑前行”与“强强携手”的案例都会越来越多。

《国际市场》:疫情严重影响到你们的业务吧?

司徒默:实事求是地说,就全球市场而言,疫情确实对我们部分业务板块产生了一定影响。今年年初,疫情在中国出现,我们立即从澳大利亚进口了防护用品,发放给我们的一线员工,其中也包括了驻扎在各商场的现场运营团队。可以说,我们不遗余力地借助国际资源,尽一切可能保障员工的健康与安全。特别值得一提的是,我们在中国的所有零售业资产在疫情期间从未关停过,运营管理的百货商超也一直在营业。纵观全球市场,疫情对我们业务的影响只是短期的,因为博枫的资本充足,所以并不会有长期的结构性影响。

在上海获得业绩令人激动

《国际市场》:您来上海多久了?

司徒默:我来上海已经6年了,之前我曾在香港工作了6年。我从香港办公室调来上海,和我一起来的还有另一位Stewart先生,他现在担任博枫亚太区的首席执行官,常驻悉尼。那时,我们两位一起来到中国,设立办公室并启动了博枫中国业务。

《国际市场》:你们落户时上海地方政府提供了什么支持吗?

司徒默:好问题。和我们当年进入香港的时候一样,我们得到了当地政府以及当地同事的支持。我们最早考虑上海办公室选址的时候,其实是顺势之举,我们的选址就在上海新天地对面,毕竟博枫在上海的首笔投资就是新天地。假如让我们再选择一次,可能还是会做出同样的选择,毕竟黄浦区是上海市传统的商业中心。对博枫而言,我们的发展一直以来都获得了上海市政府的大力支持。在我看来,要在中国首选一个城市设立总部办公室,没有什么地方可以与上海媲美,我们对上海的发展潜力充满期待。

《国际市场》:目前博荟广场的出租率大概是多少?

司徒默:目前博荟广场的出租率约46%,随着项目的持续发展,以及疫情退去,出租情况正在持续提升。在我们看来,博枫具有十足的耐心。和其他人一样,我们并没有预知未来的能力,但在投资上,我们能充分预判在某个时间点可能会发生什么。只要我们能做好充足的准备,我们并不惧怕不确定性。目前,在疫情未完全消除的情况下,我们不会每天盯着办公楼或商场的出租率,我们更在乎的是在租期内向商户交付最好的项目,并为投资者创造长期的回报。

《国际市场》:博枫进入中国多年,请问博枫如何看待近年来上海商业环境的发展变化?哪些地方是特别具有吸引力的?

司徒默:2014年,博枫资产管理在上海市黄浦区新天地注册成立办公室,该办公室亦成为博枫在中国的总部。博枫在中国从彼时5个人的团队发展到了如今超过100人的团队。博枫于2019年收购了位于上海市黄浦区的博荟广场,并于2020年5月将总部办公室搬迁至博荟广场。六年来,我们在上海市及黄浦区获得多方面的政策支持,上海是我们通往更广阔的中国市场的重要门户。

《国际市场》:博枫被人们称为“机会捕捉者”,请问博枫如何看上海未来的发展机遇?

司徒默:上海正在成为全球门户城市,也不断吸引了包括博枫在内的外资企业的兴趣。上海在人才储备、营商环境、配套设施方面的优势是吸引外资的关键。而博枫在华业务的发展,更加印证了我们的选择是正确的。我们期待上海不断推进投资、金融等制度创新,在未来进一步吸引全球一流的优质企业和人才入驻。我们相信,上海将会在成为国际经济、金融、贸易、航运中心和全球科创中心的国际化大都市道路上不断取得新的成就。

《国际市场》:博枫目前公司在上海,尤其是黄浦的投资和运营项目有哪些?未来博枫将关注哪些重点领域?

司徒默:目前博枫在上海的项目包括博枫中国总部所在的博荟广场商业综合体,还有社区零售商场和物流仓储园区等。自2019年博枫收购博荟广场以来,博枫与黄浦区政府密切合作,不断吸引优质的办公和零售租户入驻。目前,博枫在全球所管理资产总值为5750亿美元,关注的投资领域包括房地产、新能源、基础设施、私募股权和信贷。博枫密切关注中国市场在上述各领域的投资机会,不断寻求能够充分发挥我们运营专长和资本优势的投资机会。作为全球最主要的长期投资者之一,博枫看好中国经济的长期发展前景。

《国际市场》:您计划扩大您的中国团队吗?您刚才说,目前团队有100多人是吗?

司徒默:是的。人才是博枫发展的关键——找到杰出人才并能一直留住他们,是重中之重。就博枫而言,一个普遍的现象是我们员工的忠诚度非常高,一旦加入博枫这个大家庭,就会长期共事。我想,这是因为博枫提供良好的工作环境,为员工创造许多具有挑战性的新机遇,帮助他们不断成长,拓展其职业生涯。我们希望能将有专长且受过良好教育的人才吸引到我们的团队中,为他们提供各种职业发展的机会,将我们全球业务积累的资源网络、专长和业务体系带入中国市场,为我们的员工发展以及投资业务的发展带来双赢。

从本质上讲,通过发展我们的业务,我们可以在任何市场情况下创造机遇。在我看来,随着我们不断成长,对于博枫最关键的是找到合适的人做适合的事。我们要确保博枫有能力吸引并留住最好的人才,这才是我们成功的关键。我们总部位于黄浦区,这里是上海的商业中心,员工在工作、生活和娱乐的平衡方面,都对博枫和我们所在的地理位置赞不绝口。

《国际市场》:在目前100多位员工中,有多少是外籍员工?

司徒默:好问题,目前我们在中国有12位外籍员工。我们的中国团队是一个十分多元和包容的团队。

《国际市场》:从战略上布局,你们在中国的投资是如何考虑的?

司徒默:在中国,我们的资产管理规模约为40亿美元;但在全球范围,我们所管理的资产总值为5750亿美元。博枫全球首席执行官Bruce Flatt先生曾说过,中国是世界第二大经济体,所以,就投资额或者说市场规模来说,中国理应是博枫的第二大市场。所以,从这个角度而言,博枫十分重视在中国市场的发展,并对未来我们在中国市场的业务增长拥有十足的信心。

来源:国际市场期刊



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