原标题：【学习心得】6S管理带来的心灵碰撞

对于一个平时善于整理的人来说，我自认为6S管理不就是将物品摆放整齐、环境清理干净吗，这有多难，当自己学习牟教授讲的6S管理经验，让我心灵震撼！原来还可以做到这么极致，原来6S管理无处不在。

牟教授给我们讲了6S管理的定义及内涵，他们医院为什么要执行6S，如何执行并维持下去，并展示了实行6S管理后医院的变化，对于一个省内三级医院对自己都有这样的要求。那我们是否觉得自己的医院也应该做出一些改变呢？每当有人抱怨“什么医院，上个厕所这么不方便”，“什么医院去哪都找不到”，自己都无地自容，找不到地方可以帮助找，厕所也可以指引去，但我们为什么不能做得更方便呢？自己在思考，也查阅并浏览一些有关6S管理实际经验视频，作为医院一员能为医院又做点什么？牟教授引用道德经一句话“天下难事必做于易，天下大事必做于细”点醒我，首先清理没用的东西，包括值班室橱柜、抽屉、电脑桌面文件、文件盒文件做出清理，发现清理完心情竟然无比舒畅。其次再进行整理、清洁。

6S不等于打扫卫生，6S管理无处不在，不仅仅局限在整理、清洁层面，整顿、规范、安全更重要，整顿让每个物品都有自己的“家”，不论谁都知道用后它该去何处，一目了然，简单易执行而且适用，可以一直坚持维持下去。要想执行全院6S管理，全员参与是保证，全院每一个工作人员必须参与，单靠部分人员是无法完成的。6S管理不是一劳永逸的，需要改善的问题永远存在！没有最好，只有更好！从现在开始我们从身边每个地方进行整理、清洁、整顿，相信不远将来我们也会更加规范、安全，不仅患者就医满意度上升，我们医务人员自身素养也会提升、对医院满意度上升，共同维护我们医院这个大家庭！

供稿丨刘彩丽

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