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摘要：本文强调了6S管理在民航维修中的重要性，通过分析其在不同行业中的成功应用，针对民航维修的特点研究了其潜在价值，并对其应用于民航维修工作中给出了建议。

关键词：6S管理；民航维修；潜在价值

引言：

随着我国民航业的高速发展，民航维修行业市场竞争越来越激烈，使维修工作持续高效和安全是民航维修单位赢得市场的重要因素。6S管理作为一种有效的现代管理方法，已经在各种不同行业中得到广泛应用，并取得了显著的成功。将6S管理机制应用到民航维修单位，可以提高生产效率，降低运营成本，确保维修质量，保障运行安全，也可以培养出高素质的员工，打造具有战斗力的团队，从而提升维修单位竞争力。

1、6S管理概述

（1）6S管理的基本概念

6S是一种现场管理方法，要求全员参与、群策群力，切实把现场管理、现场工作做精做细。其六个S分别代表整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安全（SECURITY）。整理是将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉；整顿是把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识；清扫是将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境；清洁是将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态；素养是每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）；安全是重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

（2）6S管理在不同行业中的应用情况

在制造业，6S管理被广泛应用于改进工厂生产线，提高生产效率和产品质量。在医疗保健领域，6S管理用于优化医院手术室和病房的工作流程，以降低医疗错误的风险。此外，6S管理还在餐饮业、零售业和办公环境中取得了积极成果，提高了工作效率、服务质量和客户满意度。

2、6S管理在民航维修中的应用

民航维修是一项多领域、多工种、多工艺的工作，对工作可靠性、精确性和安全性要求很高。基于6S管理在各领域的成功应用，其在民航维修领域具有巨大的潜在价值。通过整理，可以优化维修工作场所，把可用的航材、耗材、工作单卡、工具设备等留下，需要用的时候就可以直接使用，把不可用的与可用的维修材料进行隔离，或者清除出现场，整理不仅限于维修场所，也包括会议室、培训室等办公场所的维修资料的整理；整顿可以将工具设备、航材、器材等的位置固定下来，明确其数量并进行标识和可视化管理，把常用的物品放在容易拿到的地方，以便在需要时能够立即找到，提高工作效率；清扫是除了对工作场所定期进行清洁、除尘和保养，还包括工具设备、飞机部件、维修资料等的清洁和保养，这样不仅可以使工作场所干净整洁，所有的东西都一目了然，减少污染和意外事故的发生，还可以使工作者在使用相关工具设备和维修资料时能够顺畅，不至于因为工具设备等原因导致意外发生；清洁需要维持整理、整顿、清扫后没有脏污的干净、整洁状态，就是要对工作场所、维修资料等不定期地进行整理、整顿、清扫，并进行规范化、标准化；素养可以培养员工遵守规章制度、积极向上的工作习惯，养成良好的文明习惯和团队精神，平时除了业务能力培训和考试之外，还可以进行“传帮带”，让员工感受到团队的良好工作氛围，提高业务能力；安全是为了建立和维护安全生产的环境，这里的安全是指一种措施。对民航维修来说，安全与效率都是很重要的，没有安全，再高的效率都是徒劳，这里的安全是指一种状态，如图1所示。因此，应该通过培训或者教育警示等来消除事故隐患，减少人为差错，保障人员和设备等的安全，确保正常生产。

结束语：

6S管理在民航维修中具有显著潜力，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六项原则的应用，民航维修单位可以减少生产过程中的浪费，提升工作效率，提升单位形象，确保维修质量，保障维修安全，在民航维修市场中占有一席之地。

参考文献：

[1]郭云峰.6S管理在航空维修企业中的有效应用[J].中国管理信息化，2019，22（21）：137-139.

[2]李学仁，杜军，王红雷.维修差错导致的民用航空事故案例分析汇编[M].北京：国防工业出版社，2013.