四、定容：明确使用的容器之大小、材质。

1.物件用什存放，纸箱？化学试剂要用玻璃容器？平台？；容器上要有标识，最好再使用颜色进行区分管理（目视管理）；

衣服图解：衣服确定用小车平台摆放，之前衣服经常掉落；

医院图解：医用口罩等小件物品，定容在塑料盒子里面；

五、定置：规定物件放置的方式

1.物件是横放？竖放？吊起？水平放？还是立起放？有些物件如果不确定摆放方式，时间长了对质量有影响，比如1.5米长的轴承，最好吊起放，如何横着放，可能被其他物件压着，轴承就有一些偏差，未来使用不平；

衣服图解：衣服定置堆积码放方式；

医院图解：打吊针等医疗器械带管状的挂起来存放；

六、定人：所有物件规定管理责任人

1.做了前面五定之后，最最重要的就是要定管理责任人，未来检查没做标准，就查找责任，很多时候我们做5S管理过后，发现维持不了，很多时候是缺少标准，有标准后缺少检查，有检查后没有责任到人，所有定人是重中之重。

衣服图解：该装衣服平台有当班人员管理，责任到人

医院图解：漂亮的当班护士负责整个房间的5S六定管理

以上是乐老师对5S管理三定原则的补充，一起学习。

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1、希望我的文章能给大家带来不一样的思考与帮助！

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3、乐老师简介：7年来专注企业5S管理，曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理，并到丰田内部参观学习；曾服务过10多个大中型企业（食品，医药，石油，化工等流程服务型行业）5S管理咨询项目，如果你对5S管理有疑问，欢迎与乐老师（微信kelun516 QQ 359442876）交流，200篇图文教程请微信右上角添加朋友，输入：5S管理实战教练，关注乐老师微信公众号即可。返回搜狐，查看更多