积极推行6S管理，促使企业安全、使生产高效进行

尊敬的各位领导、在座的各位同事：

大家好，我叫xxx，很荣幸参加公司举办的这次演讲比赛。我的演讲题目是：积极推行6S管理，促使企业安全（人员、产品、设备安全 ）、使生产高效进行。

6S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，因均以“S”开头，简称6S。 它起源于日本，发展与美国，通过对现场、现物的规范，打造一种井然有序，一目了然的生产环境，有利于生产；使员工养成凡事认真（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），按规操作，自觉维护生产次序 经营场所 保持环境整洁明朗的良好习惯。 6S的内容

自从来到咱们恒瑞我处处都能感受得到6S的存在，就举几个我曾在过的岗位为例，在品管部标准化小组办公室，里面的各种文件整理的都非常有条理，专柜专管，分区分块，柜子上面贴有标签，哪个柜子放了哪些材料，哪些材料该放那个柜子，清晰明朗，一目了然，寻找和存放一步到位，节省了时间，提高了工作效率，这不恰恰体现出6S里面的 整理 整顿吗！

再有，我在咱们车间上班的时候，每天快下班的时候，所有的人都在打扫卫生，在已经上了一天的班的情况下，所有人都不喊苦不喊累，那个地面是扫了又扫、拖了又拖，总有一股拖不烂你不罢休的劲头，你们想干吗？地面跟你们没有仇。比喻随有点夸张，但这确确体现出我们恒瑞员工身上的6S精神，恒瑞的精

神，也反映出我们恒瑞实施6S管理时对清扫 清洁的重视，员工一丝不苟的执行。

我刚进咱们厂的时候是在化验室，化验室的同事那时候可没少教会我东西，化验室那些姐姐们在检验检测产品时那股严谨劲，一丝不苟，眼里容不下半点马虎；动作标准，数据准确，对自己更严于律己，容不得一点点错误。但你还别说，我还就佩服这股劲，这是什么？这就是6S里面的素养啊！高品质的素养，我感觉他们这种素养出于6S，又高于6S，咱们恒瑞需要的不就是股劲吗？没有他们这股精神头 严谨劲，严于律己一丝不苟的工作态度，咱们恒瑞生产的产品质量能安全吗？产品不安全恒瑞能安全吗？恒瑞不安全咱们大家能安全吗？所以他们身上无时无刻不体现着安全。当然，安全还包过生命安全，财产安全 知识产权

安全 信息资料安全等等…..由于时间原因，我就不在多说，但我相信，每一条每一点我们都能做的很好，做得更好，因为我们拥有恒瑞精神。

谢谢大家，我的演讲完毕。

漯河市恒瑞化工有限责任公司

Xxx

20xx年9月10日

电解车间副主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

首先感谢公司提供这样一次平等竞争的机会，让我有辛参加这次竞聘，同时感谢各位领导对我的培养、关心、支持和帮助。我竞聘的岗位是车间车间副主任，以下是我的个人基本、工作分析、工作目标以及实施措施。

第一部分，个人基本情况

我叫###，20xx年毕业于贵州大学冶金工程专业，助理工程师。在电解车间一线工作两年了，通过这两年的工作和学习，使我的专业知识得到了巩固，业务技能得到了提高。自20xx年9月入厂以来，先后当过电解工，铸造工，检修工，熟练掌握电解工艺流程，同时对电解设备也有一定的了解。当过副作业长，不但增强了操作技能，还锻炼了组织协调能力。现任电解一车间技术员，负责车间的培训工作，协助生产工艺、和安全设备现场的检查和生产技术条件的分析，协助车间日常工作的开展。

第二部分，工作分析

首先，说说我对车间副主任的认识，作为车间副主任应该协助车间主任抓好安全、设备、工艺、现场等方面的工作。处理好车间日常事务，搞好车间内部团结，处理好上下级关系和同级之间的关系。为车间各项工作高效有序开展铺平道路。具体的说，车间副主任的职责是：1、搞好日常生产管理工作，确保各项生产任务和经济技术指标

的完成。2、建立健全车间技术台账，保证生产安全平稳运行。3、做好车间人员的操作规程及业务技术培训工作，不断提高职工综合素质。4、对工区的工作质量和技术条件进行检查、考核、总结经验，指导工区持续改进工作。5、负责车间内电解工艺技术操作规程的执行、监督、检查和考核。6、做好质量管理工作，及时解决生产中出现的问题，不断积累生产工作经验，改进工作量。7、协助车间主任搞好文明生产、节能降耗工作。8、做好设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作，保证安全生产工作的正常进行。9、按照‘6S’标准做好现场管理工作。10、认真学习贯彻执行公司的各项方针政策和规章制度。11、处理好其他临时性工作。

第三部分，工作目标

1、加强学习，全面提升自身综合素质，尽快成长为懂技术、会管理的精干力量。2、做到高效管理，做好上下级沟通工作，妥善处理上下级关系，为高效生产铺平道路；3、协助车间主任完成公司的各项指标任务；4、建设一支“学习型、安全型、技术型、高效型、和谐型”的高素质职工队伍，最终使车间形成良好的学习风气，使员工拥有较高的安全意识，扎实的知识和过硬的技能；5、做好安全生产工作，杜绝重大设备事故、轻伤以上人身事故的发生。

第四部分，实施措施

为了实现以上工作目标我将采取以下工作措施：1、勤于学习。首先要学好技术、工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，时刻谦虚谨慎、不骄不躁，不懂就问，及时向领导请教，

向同事学习；2、用白国周安全班组管理法和五精管理武装头脑，妥善处理好三个关系，做到对上级尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对职工要多关心、多帮助，充分调动他们的主观能动性；对同级要多沟通，多交流，相互配合、紧密合作；3、坚持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念，任何工作都冲在最前线，身先士卒，时刻与职工同在，全力完成各项指标任务，精益求精，追求完美。４、带头学技术、练本领。营造良好的学习和工作氛围，配合车间抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。进一步提高职工队伍素质；5、积极推进五精管理，严把质量关。

第五部分，关于本次竞聘的心态。

我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，优势不足挂齿。但我有一颗积极向上的心，我热爱我们的企业，热爱我的工作，我会非常珍惜车间副主任这来之不易的工作，愿意为公司的发展竭尽全力。此次竞聘，不管成功与否，我都会以强烈的责任感、事业心和主人翁精神全力以赴地为公司的发展做出自己的贡献！

最后，感谢各位领导在百忙之中看完我的竞聘报告。

竞聘人：

20xx年8月9日

保持成果打好6S持久战尊敬的各位领导各位评委各位工友大家好能参加今天的演讲比赛我感到非常荣幸我的演讲题目是保持成果打好6S持久战在市场越来越国际化的背景下一个企业如果想要持续稳定的发展仅仅靠粗放型管理模式恐怕难...

尊敬的各位领导亲爱的同事们大家好我是来自生产中心XXXXXXXXXXX能够参加这次演讲比赛我感到非常荣幸感谢此次组织活动的6s推进委员会感谢你们为了这次活动付出的辛勤劳动我演讲的题目是6s在开展我们在行动我想在...

各位领导各位同事大家下午好很高兴能有这样一个与大家一起学习交流的机会我今天的演讲题目叫做持续推行6S管理保证产品质量提升个人素养6S管理由日本企业的5S扩展而来是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法他指的是整理...

推行6s管理从我们做起6S就是整理SEIRI整顿SEITON清扫SEISO清洁SEIKETSU素养SHITSUKE安全SECURITY六个项目因均以S开头简称6S6S起源于日本通过规范现尝现物营造一目了然的现场...

整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全安全是第一要素尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好，首先我要感谢公司领导及6S推进小组的领导，使我有此次机会很荣幸的代表我们办公室参加这次的演讲比赛，从前面大家精彩的演讲，我也…

以人文素养建设企业文化尊敬的各位领导同事大家好素养是人为养成一定的道德知识技能态度行为能力等基本素质所进行的自觉持续的修习涵养汉书李寻传有言马不伏枥不可以趋道士不素养不可以重国古人将士兵与千里马作比较其意指就像...

各位亲爱的家人早上好我是xxx我叫xxx首先我首先要感谢一下xxxx因为有你们我才有机会今天在这里跟大家分享这样的一个课程在上这趟课程之前我心里有很大的矛盾要如何来和大家分享在几天前xx师与我们分享实战执行力的...

6S的些微感受各位领导各位同事大家好我是去年7月份加入三安的恰值6S活动启动之际6S活动的开展带来的显著变化有目共睹我断断续续参与了6S活动的前几个阶段今天借此机会且谈谈我对6S的粗浅认识和感受涉及到6S理论知...

以人文素养建设企业文化尊敬的各位领导同事大家好企业文化是一个企业独特的价值标准传统观点道德规范是企业里不成条文但被员工普遍遵循的信念和习惯作风它渗透在企业一切活动中的无形的理念体系它是整个企业的灵魂所在从一个企...

大家好今天很高兴能够站在这里跟在座的各位做一场培训讲座我是今天的培训老师来自人力资源管理中心的姚胜男几乎每一个现代工厂都会给员工做一场关于现场管理的培训其中就包括安全和6s管理刚才姜好丽老师已经给我们做了有关安...

5S你今天坚持做好了吗尊敬的各位领导亲爱的同事们大家晚上好我今天演讲的题目是5S你今天坚持做好了吗我们的5S之路还要持之以恒的坚持下去在我们班组我们每天开例会前后都在说安全生产品质保证以及现场5S管理等内容5S...

5S伴我同行各位领导各位同事大家好我叫李波很荣幸我能有这样的机会参加今天的5S演讲会是完达山哈尔滨乳品有限公司中的一员我的演讲题目是5S伴我同行企业实施5S管理是为每个工人创造一个舒适整洁的工作环境是每个企业管...

6s演讲稿（13篇）