餐饮酒店行业【4D厨房管理】全套资料! |
您所在的位置:网站首页 › 4d管理的工作标准颜色水果 › 餐饮酒店行业【4D厨房管理】全套资料! |
4D食品安全现场管理体系介绍 整理到位 整理到位定义:判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度,将非必需的物品清理掉。必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐;做好清洁。 整理到位目的:把“空间”腾出来活用并防止误用。整齐、有标示,不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西;清除工作场所各区域的脏乱,保持环境、物品、仪器、设备处于清洁状态,防止污染的发生。 责任到位 责任到位定义;卫生、设备、服务、安全,责任到人制度上墙。 责任到位目的:本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则,把工作流程化、把流程形象化和数字化,给于日常工作清晰的指导。 培训到位 培训到位定义:连续、反复不断地坚持把前面2D内容及办法,采取多种形式培训新老员工,让员工时刻牢记4D,使之深入人心。 培训到位目的:上对下、老对新、后台对前台,通过培训使员工改变并树立正确的思想意识,养成工作规范认真的习惯。 执行到位 执行到位定义:在培训到位的基础上,进行通过全员互动,用科学的监督系统将4D现场标准长久保持。 执行到位目的:实现现场的整齐划一,整洁有序,真正发挥4D管理的效用,使员工养成坚持的习惯。 4D食品安全现场管理三大收获 一. 企业收获 企业安全:防控菜肴食品安全,防控消防操作安全,防控人身工作安全, 2. 企业标准化管理:建立一套规范化、可视化、流程化的管理模式,降低成本提升企业利润3-5%;年营业额3000万,直接创效90-150万; 3. 政府标杆:打造当地可参观厨房,成为市场监督管理局A级标杆示范企业,塑造企业当地美誉度和品牌影响力。 二. 员工收获 1. 良好环境:拥有良好的工作环境与生活环境; 2. 个人晋升:更多的晋升和奖励机会; 3. 能力提升:提升自己专业能力掌握最新的管理法则使个人增值。 三. 客户收获 1. 好食材:确保食材保质、保量、保鲜;食品安全达到安全放心; 2. 可视化:厨房可参观,操作过程可视化,让顾客用餐安心; 3. 好环境:提供干净舒适的用餐环境,使顾客在用餐过程中感受到舒心。 全国媒体争相给予社会好评 4D导入咨询:13455124455 宋虎返回搜狐,查看更多 |
今日新闻 |
推荐新闻 |
CopyRight 2018-2019 办公设备维修网 版权所有 豫ICP备15022753号-3 |