打印店创业计划书(八篇)

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打印店创业计划书(八篇)

2024-06-10 07:01| 来源: 网络整理| 查看: 265

图文店运营计划(草案)

概要

装修:从简装修,但是要把握简、捷、明、快、宽、舒适的原则,简洁有力,最好把使用的颜色控制在2-3个色调内,突显高效的办公气氛。

★机器:在有一定维修能力的前提下,可以考虑选择性能高的二手设备,在资金或者可以拿到好价位的情况下,可以考虑购入新设备。

★耗材:耗材方面首选代用,但有些品牌的机器在使用代用耗材方面要慎重;另在,在耗材采购买方面,应该多方面选择,以便比质比价,选择最好的。所有使用的耗材最好的方式是找到高级别的代理直接进货,这样可以省去很多中间环节。网络也是一个好渠道。

★维修:无论是新机器还是二手设备,都应该培训自己的维修人员,对机器进行日常维护和保养,可以选择参加培训等方式,小型的自己会的话自己亲自培训。

★人员:人员除招聘外,还应注意猎取,这样可以了解一些同行情况,也可以通过人员流动进行学习一些先进的方法。招聘人员时可以考虑“宽入严出”的方式,即广泛招收,重点选择。这样有助于发现人才,和给在正式员工增加信心和危机感。招聘人员时,最重要的要看责任心和学习力。

★培训:对新招聘或者是原有的老员工,要注意培训。主要包括规范流程和技术熟练以及技巧性培训。做好培训是在人才竟争中立于不败之地的关键!

宣传:宣传应当以花费少,效果好为原则。比如说,赠送带有电话和地址的纪念品,配送印有电话、地址和服务项目的提袋,以及一些包装袋等。

详细

关于账目:

账目基本分三大部分

? 收入:记录每日收入的流入,进行月报。

? 支出:记录购入、日常支出、消费等流水。

关于客户:

客户的三个级别:

? 短期、临时客户:偶而光顾,有很大偶然性的客户。对于这些客户可以有进行针对性发展。尤其是要注意第一次上门的大额客户。

? 长期客户:俗称“回头客”,经常光临,每次额度并不是很大,但总是能够保持一个时期内有一定额度。这些客户应该有所记录,建立客户档案,留下联系方式,每逢年节可以发短信问候,对于这些有一定规律的客户可以记录下累记消费的额度,在适当的时间用一个恰当的方式送一些回馈礼品。比如,中秋节给这些客户送一盒月饼,总之要从“细节、恰当、实用”下手来搞客户回馈,让人觉得有人情、很周到。

…… …… 余下全文



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