聊聊那些“破”事儿

（第三集）

践行“双碳”目标

安能热电公司绿色发展获新生

“远飞者当换其新羽，善筑者先清其旧基。” 破产是“优胜劣汰”的市场法则，破产重整是识别出破产企业重整价值后，“挽救再生”的制度设计。今天要聊的“破”事儿的主人公叫做安能（宜昌）生物质热电有限公司，又是一家通过破产重整程序“起死回生”的传奇企业。

安能公司的“前世今生”

作为一个老宜昌人，你一定记得成立于1986年的宜昌电热厂，它就是安能公司的前身。乘上游船泛游长江江畔，远远就能望见一根150米高的大烟囱，大烟囱骄傲地伫立于长江边，一晃就是26年。随着宜昌城市的快速发展，安能公司那根高高的大烟囱不再是宜昌城区的“风景线”，而成为生态文明建设的“一根刺”。宜昌打响“长江大保护”攻坚战后，大烟囱倒下了，安能公司就是从长江边撤离的第一家企业。安能公司转型成为宜昌城区首家生物质能集中供热公司，持续为宜昌本土的二十余家企业供应能源，逐渐发展成为宜昌市重要的基础新能源设施企业。

经营困难险破产

因产能利用率未达到设计盈利能力，又遇国家政策调整等多个原因，安能公司企业收入持续减少，公司负债累累以致资不抵债。经充分评估后，安能公司向法院申请破产。2019年7月，宜昌市三峡坝区法院受理安能公司破产申请。在受理前，法院通过深入实地走访查看，安能公司生产设施完好、职工人员整齐，持有国家能源局华中监管局颁发的电力业务许可证，还有成熟稳定的供热市场，企业重整具有可行性。

此外，法院及管理人还敏锐地识别到，安能公司具有独特的市场价值和可观的行业前景，安能公司很早之前就已开始主动谋划转型，为替代燃煤机组、进军生物质发电项目，公司以生物质燃料产业发展为契机，实现秸秆资源化利用，并结合燃气循环热电，优化了原材料结构、通过生物质燃烧生产“热、汽、电”，以安琪酵母为代表的几十家下游企业需求旺盛，高度契合了“碳中和、碳达峰”的产业政策，颇具重整价值。经充分评估后，债权人决定对安能公司进行重整。

“输血再造”，注入新动能

企业做成功本就不是一件易事，况且安能公司已经处于停产边缘，要挽救一个濒临倒闭的企业难上加难。为助力企业尽快脱困实现重生，点燃希望，高新区管委会出面借支周转金，为公司恢复生产注入启动资金，同时三峡坝区法院协调多家法院解除对安能公司财产的查封、冻结，让安能公司恢复产能继续生产。在继续生产经营期间，安能公司以节余资金偿还了管委会借支、支付了全部共益债务和部分破产费用、发放了全部欠发的职工工资、兑付了大部分职工债权。

此外，安能公司通过法治化市场化的手段，成功引进具有国有企业性质的宜昌高投公司作为重整战略投资人，投资3.52亿用于清偿兑付债权人的债权，并受让取得安能公司股权。目前，战略投资人已全面接管安能公司，全部兑付完毕投资资金，安能公司接收高投公司输血后产生新动能，扩大了产能，公司目前已经在研究部署打造宜昌“热力一张网”推进实施工作。

“双碳”目标引领新发展

绿色、低碳、可持续发展，是时代赋予我们的使命，也是高质量发展的必然要求。安能公司在宜昌市产业转型升级的关键时期，顺势而为，拥抱“绿色”“低碳”发展理念，主动搬离长江江畔，又进一步优化了原材料结构，推进绿色能源发展。在企业濒临破产之际，抓住重整制度“化腐朽为神奇”的力量为企业注入新动能，顺应时代要求优化能源结构，不仅成功“逆风翻盘”，也为将宜昌打造成“清洁能源之都”贡献了自己的力量。

来源丨民二庭 杨小风

采编丨何骏怡

校对 | 石志宏

审核 | 王俊杰

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原标题：《【聊聊那些“破”事儿】（第三集) 践行“双碳”目标，安能热电公司绿色发展获新生》