金地集团并购策略分析

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金地集团并购策略分析

2024-07-13 07:23| 来源: 网络整理| 查看: 265

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GemdaleCorporation在房地产市场趋于集中的过程中,通过并购来整合资源、扩大规模似乎成了国内知名地产开发商的共识;但并购是柄双刃剑,利用得当如虎添翼,反之那么后患无穷。为了厘清我们的并购思路,对美国和香港房地产企业的并购案例进行分析将有助于我们下一步工作!?2021年房地产营销筹划大全?移动硬盘版!筹划人士必备资料库!货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载

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股东篇第一局部美国房地产住宅企业并购策略

美国房地产市场集中度分析美国房地产住宅企业并购策略

GemdaleCorporation2005年,美国房地产住宅市场25%的份额集中在前10大住宅企业手中,据美国权威机构预测,到2021年前20大住宅开发商将占据美国新房屋开工市场的75%。下面我们将看到,上世纪90年代以来,美国房地产市场加速集中之势越演越烈!

GemdaleCorporation美国前60位住宅开发商所占市场份额

GemdaleCorporation美国前101-200名开发商所占市场份额

GemdaleCorporation1993和2004年前十大开发商成交量比照

GemdaleCorporation2004年美国前200家住宅开发商成交量和收入百万美元

GemdaleCorporation市场集中度为何会在90年代后加速提高1、美国宏观经济2、利率降低对房地产行业的促进3、美国排名靠前的住宅开发商纷纷通过并购来壮大规模,开拓市场

GemdaleCorporation主导并购活动的企业是谁?1、大型私人住宅商会从事一些并购业务2、中等规模住宅商通过合并形成更大规模企业,寄希望日后被收购3、但绝大多数是房地产住宅上市企业巨头Horton,Pulte,lennar,Centex,KBhome,Beazer,Ryland,NVR,HovnanianEnterprise,M.D.C.Holdings

GemdaleCorporation它们有充足的资本支持这十大开发商合计有21亿美元现金储藏,现金加信用额度达89亿美元

GemdaleCorporation并购对这些上市公司市值的影响

GemdaleCorporation并购对这些上市公司收入的影响1/1/1996——14/6/2004

GemdaleCorporation并购产生的原因-基于收购方1、收获规模优势〔资本本钱优势、购置价格折现优势、营销优势、生产效率〕,确保收益增长〔华尔街喜欢规模和增长〕,Horton在1996-2004年间进行了17次收购,实现了102个季度的收益增长2、地理区域扩张分散风险,StandardPacific和KBhome向东扩展到佛罗里达和其他地方3、区域市场的深度拓展,Centex力争在50个最有成长性市场都做到前5名4、产品多样化,Meritage收购Hancock,为的是entry-level产品5、获得和控制土地供给,如KBHome兼并Colony,Centex收购TheJones6、获得管理人才,支撑区域公司开展,如Centex收购Calton,Pulte收购Radnor7、增加品牌数量,如Hovnanian将收购企业的所有品牌都保存下来,甚至允许它们相互竞争8、获取协同作用,利用全国性购置合同,以及获取抵押贷款等

GemdaleCorporation并购产生的原因-基于被收购方

GemdaleCorporation哪些企业最有可能成为被收购对象?1、一些中等规模上市住宅商2、绝大多数是私人住宅开发商3、最低年产量为200套住宅单元4、拥有充裕的土地存货5、在美国前75大市场建立了市场地位〔至少有5000套住宅单元〕6、拥有管理人才可以在收购后维持日常经营

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GemdaleCorporation它们都是住宅开发企业

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