2023年9月，是第46个全国“质量月”。今年全国“质量月”活动以“增强质量意识 推进高质量发展”为主题。为营造高质量追求的良好氛围，大明早已下发了有序组织2023“质量月”活动、集团”三查”管理机制等通知，要求各分子公司积极部署、有序推进质量相关工作。

结合今年“质量月”活动主题，大明各分子公司将持续推出培训提升、主题竞赛、对标改进、品质实例报道等一系列活动，以期引导和动员全体员工增强质量意识，积极参与质量管理工作，提高质量管理水平，进而助力大明品牌形象和公司核心竞争力的提升。

大明“质量月”活动内容

01

强化质量文化建设

悬挂“质量月”主题海报、条幅等，陆续推出质量改善、品质交付专题报道，营造浓厚的活动氛围；

组织相关条线人员进行质量控制管理专题培训、召开项目相关人员进行专项质量改进研讨会；

有序组织质量管理知识竞赛、对标交流等活动，普及质量管理提升的成功经验、做法。

02

落实质量安全责任

督促各机组授权检验员、三查管理机制等的落地实施，强化产品质量安全责任制，规范质量安全管理人员行为；

各产线间加强走访、互访，认真了解下工序对本工序的要求，找出当前重点质量问题，切实解决上下工序“卡脖子”难题。

04

加强巡检复盘，夯实质量基础

加强全流程专项工艺巡检，大力开展“生产工艺及质量事故”整改“回头看”等活动，促进质量管理体系能力的提升。

持续推进质量改善类项目汇报、评比工作，通过精益生产和复盘总结，树立可借鉴、能推广的品质典型。

03

联动钢厂，走访客户提质量

坚决落实“以客户为中心”，联动各大钢厂技术、客服等人员，对客户进行分类走访，根据用户的特殊需求，征集其意见，帮助改进和提高公司产品质量。

04

加强协同，问题导向攻难关

加强生产、技术、质量人员联动，以问题为导向，持续推进质量攻关工作。针对项目需求，技术人员可直接参与项目前期全套图纸工艺准备工作中，如报价、产品图纸及工艺制定等。

总编 | 任凤华

执行主编 | 张凯彬

责任编辑 | 陶贝贝

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